A vállalati HR egyik legfontosabb felelősségi köre, a toborzás és a kiválasztás. Képzéseink a HR ezen speciális területére, a ( munka-, idő- és költségigényes) toborzás-kiválasztásra fókuszálva nyújtanak specifikus ismereteket. Ismerjék meg a toborzási-kiválasztási folyamatok at és feladatok at! Hogyan javíthatjuk hatékonyságukat, csökkenthetjük költségeiket? Gyakorlati oktatóink igyekeznek mindenre használható választ és megoldást nyújtani. Képzési kínálatunk Szemléletváltás a toborzásban! A képzés 5 oktatási napban adja át a szükséges ismereteket, amik a toborzás és megtartás területén nélkülözhetetlenek. Tovább >> T oborzás - kiválasztás képzéseinket kedvezményes áron, csomagban is megrendelheti! (A sikeres interjú, AC - Assessment Center, Hatékony toborzás). NEXT Hungary - Valóban nem lehet készülni egy Assessment Centre-re?. Hatékony toborzás, avagy minden, amit tudni kell ahhoz, hogy bármely pozícióra képesek legyünk jelölteket állítani! A képzésen használható megoldásokat javasolunk, amelyekkel hatékonyabb lesz a kiválasztás és költséghatékonyabb módon tudja elérni a kívánt munkaerőt.
A pályázók tevékenységét az AC során az úgynevezett Értékelők kísérik végig. Az Értékelők egyrészt a cég HR szakemberei, vagy HR tanácsadók, valamint az adott szakterület (pl. : ügyfélszolgálat, pénzügy, logisztika) képviselői. Utóbbiak arra is figyelnek, hogy a pályázók szakmai tudása az elvártnak megfelelő legyen. Az AC után minden Értékelő megosztja a véleményét a többiekkel, és ennek alapján születik meg a közös döntés arról, hogy hány pályázót és kiket vesznek fel. Milyen gyakorlatokra lehet számítani? Az AC-k az adott cégre testreszabottan kerülnek kialakításra, de vannak típusgyakorlatok, melyekkel a legtöbb AC során találkozhatunk. Ac kiválasztás feladatok 2021. Bemutatkozás, ahol a jelölteknek saját magukról kell beszélni. Itt lehetnek időbeli megkötések, vagy bizonyos szempontokat kapnak, és ezek figyelembe vételével kell saját magukat vagy a tevékenységüket bemutatni. Csoportos gyakorlatok, ahol a jelölteknek csoportban kell dolgozniuk és meghatározott idő alatt egy feladatot közösen megoldaniuk. Szerepjáték, ahol egy, a napi munka során elképzelhető helyzetet kell eljátszani.
A jelöltek tájékoztatása az eredményről AC utánkövetés A bővebb témákról a képzés kezdete előtt küldünk tájékoztatást. A képzés képessé teszi a résztvevőket Az AC módszertan szervezeti alkalmazására. A kiválasztási/fejlesztési rendszer megsegítésére AC módszertannal. A munkakörökhöz tartozó kompetencia-profil kialakítására. Az AC programjának összeállítására. Egy csoportos kiválasztás levezetésére. Szervezeti- és humánfejlesztések meghatározására. Hogyan és milyen szempontokat kell figyelembe venni a hatékony Assessment Center kialakításánál? Szeretne többet megtudni az előadásról? Nézze meg oktatónkkal, Alföldi Katalinnal készített bemutató videónkat! Assessment Center képzés 1 nap. E-learning rendszerünk itt érhető el: A képzés díja Kedvezmények 49. 000 Ft + Áfa 62. 230 Ft 8% Hírlevélre történő feliratkozás esetén 10% Magánszemély jelentkező 12% 2 együttes - 2 fő vagy 2 különböző képzésre történő jelentkezés esetén 15% 3 együttes jelentkezés - 3 vagy több fő, egy vagy akár több különböző képzésre történő együttes jelentkezés esetén A részvételi díj tartalmazza az e-learning videót és az oktatási napot, a segédanyagot és a tanúsítványt.
Amennyiben sikerült meggyőzni, keresse fel az Int-Solution Kft-t a honlapon található elérhetőségeink egyikén! Subscribe to Intelligens HR megoldások Get the latest posts delivered right to your inbox
Csapatmunka: nem felejtsék el, hogy a munkavégzés során csapatban fognak dolgozni, az egész napos teljesítés során jól kirajzolódik, hogy ki az, aki túl domináns és mindenáron a saját megoldását szeretné elfogadtatni, ki az, aki nem nyitott a mások ötleteinek befogadására, ki az, aki egy szót sem szól a társai vitájához. Félő, hogy ők egy éles munkahelyzetben is ugyanígy fognak reagálni egy megoldandó problémára. Baseball magyarországon
Az AC/DC alapja sok esetben egy kompetencia elvű elképzelés. Attól függetlenül, hogy több szakmai fórumon olvashattuk már, hogy a kompetencia alapú kiválasztással, képzéssel és fejlesztéssel kapcsolatban sok a bizonytalanság - a fogalomhasználattal, a módszerekkel és a felhasználhatósággal kapcsolatban is, a kompetencia rendszerek igen népszerű a szervezetek-, a vállalatok körében. De mi is a kompetencia és miért kell? AC-ra megyek! Mit tegyek? | Profession. Egy megfogalmazás szerint a kompetencia a viselkedésminták egy készlete, amelyet a munkakör betöltőjének be kell vetnie ahhoz, hogy a munkaköri feladatokat és funkciókat kompetensen lássa el. Ezen elmélet és ehhez hasonló elméletek a kompetencia egy részét a kiváló teljesítményhez kötik és olyan alapvető személyiségrésznek tartják, melyek helyzettől függetlenül valószínűsítik a viselkedést, - olvasható a szakirodalomban. Mi az - az AC/DC? Az AC/DC módszerrel munkahelyi (on- the job -munkahelyen belüli) helyzetek szimulálásával komplex módon tesztelhetőek a résztvevők vezetői készségei, interperszonális képességei és azok későbbi fejlődése nyomon is követhető, - fejlesztési igény esetén.