Például Microsoft Teams. A profi eszközök, melyen a munkatársak is elérnek funkciókat és interakcióba léphetnek elengedhetetlenné váltak. Az online események és programok korszakába léptünk. Ez a motivációs csomagok palettáját is színesíti. A cég számára streamelt főzőkurzuson túl, az online edzéscsomagon keresztül az élő eladás sorozaton túl minden belefér. Ráadásul az események hirdetése és sikere szintén nagyon profi módon, online visszamérhető. A kommunikálható céges extrákat tekintve már nem tekinthető olyan menőnek a babzsákos közösségi szoba és a csocsóasztal. Sokkal inkább a gyermekmegőrző, a céges pszichológus, az ergonómikus home office-hoz kiadott vagy támogatott eszközök. Természetesen ezek által a személyes interakciók értéke is felértékelődött, többet jelent egy kávézóban elfogyasztott kávé mint féléve. A vezetők meg is érzik az 1-1-es online meetingek számának növekedésében. Az employer branding eddig is abba halt bele, ha a szervezeti kultúra nem volt jó; a belső kommunikáció a vezetői hozzáállás nem volt rendben.
Úgy érzed, mostanában megrekedt az employer branding tevékenységed a "majd posztolunk, ha valakinek lesz ideje" szinten? Ha igen, itt az ideje újból felszállni a munkáltatói márkaépítés zakatoló vonatára! A vállalatok többsége már felfedezte a munkáltatói márkaépítésbe való befektetés előnyeit. Ha szeretnél kitűnni cégeddel a sokaságból, ideje neked is tudatosan építened vállalkozásod márkáját. Mi is az employer branding? Az employer branding, azaz a munkáltatói márkaépítés egy olyan, folyamatosan fejlesztésre szoruló terület a vállalkozások életében, amely a munkavállalók számára teszi vonzóvá a céget. Megkönnyíti a kiválasztási folyamatot, hatékonnyá teszi a közös munkát, növeli az elköteleződést, fokozza a teljesítményt és hozzájárul a fluktuáció mérsékléséhez. Az employer branding tehát egy hosszú távon hasznos és megtérülő befektetés, amelyet egyetlen vállalatnak sem szabad(na) félvállról vennie. Tudtad? Egy rendszeresen és tudatosan ápolt munkáltatói márka akár 50%-kal képes csökkenteni a vállalatra nehezedő felvételi költségeket.
Szerző: | jún 25, 2021 | Blog | A munkaerő-piaci viszonyok az utóbbi években igencsak átalakultak. A helyzet a munkáltató által vezérelt piacról a jelölt által vezérelt piacra változott. Az álláskeresőknek határozott elképzeléseik vannak egy munkahellyel kapcsolatban, a munkáltatók pedig igyekeznek ezekhez alkalmazkodni. Egy állandó küzdelmet folytatnak a legideálisabb munkaerő megtalálásáért, hogy felvegyék a harcot a konkurenciával szemben és kiemelkedjenek közülük. A versenyképesség kulcsa: az employer branding! Ehhez azonban jelentős erőt és energiát kell befektetniük a cégeknek, hogy a munkavállalói döntés az ő javukra szóljon. Mit jelent az employer branding? Az employer branding, azaz a munkáltató márkaépítés pedig nem más, mint azon folyamatos tevékenységek összessége, amelyek meghatározzák a vállalatról kialakított képet a munkavállalók és a potenciális jelöltek szemében. Először is határozzuk meg, hogy mit jelent az employer brand, avagy a munkáltatói márka. Ez magát a cég hírnevét, imázsát jelenti.
Tehát már az állásinterjún is eszerint kell viselkedned: korrektül szimpatikusan segítőkészen. Ha kritizálsz, azt óvatosan csomagold, és építő jelleggel tedd. Ne fukarkodj a dicsérettel. Építs fel egy olyan vállalati kultúrát, ahova örömmel járnak be a munkatársak. Ne az legyen az első gondolatuk, hogy ki szúrja őket hátba, hanem a segítségnyújtás. Ha így bánsz a dolgozóiddal, annak nagyon hamar híre megy. Ma már a transzparencia az életünk része, egy-egy értékelést több ezren látnak az interneten. Emellett rendszeresen jelennek meg több tízezrek által olvasott tartalmak, például a "A világ legjobb munkahelyei, ahol jó dolgozni" címmel. Még díjat is osztanak ezért. Tehát az employer branding jelentése az, hogy korrekt vagy – és jó veled/nálad dolgozni. Ha szeretnéd még egy szinttel tovább vinni az employer brandinged, olvasd el, hogyan tudod beleépíteni a tartalommarketingedbe. Összegzés A márkaépítés kétségtelenül nagyon fontos. Rengeteg plusz eladást tud generálni, ráadásul a márkád erejének növekedésével arányosan csökken a marketing költséged.
De hogyan fogalmazzuk meg azt, ami fizikailag nem létezik, milyen fajtái vannak, mire jó – és hogyan lehet tudatosan építeni? A brand jelentése A brand egy név, kifejezés, elgondolás, szimbólum vagy bármi más "arcvonás", amely azonosíthatóvá teszi egy cég termékeit/szolgáltatásait, és megkülönböztethetővé a piac többi résztvevőjétől. Definíció szerint az a brand jelentése és célja, hogy megalkosson, értékessé tegyen – majd értékesen is tartsa a létrehozott dolgot, terméket, szolgáltatást. Ezért legfőképpen az üzleti világban, a marketingben és a reklámszakmában használják. Ennyit a száraz tankönyvi információkról. 2 célközönsége is van a brandingnek: vásárlók alkalmazottak. Mindkét csoport lehet jelölt vagy már meglévő. Tehát potenciális vagy korábbi vásárló – illetve leendő alkalmazott vagy már a csapat tagja. Az első kategóriát nevezzük hagyományos márkaépítésnek vagy brandingnek, míg a második kategóriát employer brandingnek vagy munkáltatóimárka-építésnek. Nagyon fontos különbséget tenni a kettő között, mert alapjaiban mások.
Azt az üzenetet és értéket, amelyet a szervezet a munkaerőpiac szereplői felé közvetít. Hétköznapi nyelven szólva minden olyan cselekedet és megnyilvánulás, amit akarva vagy akaratlanul tesz egy vállalat, mellyel kialakítja, formálja munkáltatói identitását. Nagyon fontos kiemelni, hogy tudatosan vagy tudattalan építünk fel egy márkát. Ugyanis minden mozdulatnak, cselekedetnek következménye van. Ami lehet negatív, de lehet pozitív. Ha tudatosan építkezünk, akkor tisztában vagyunk vele, hogy mit miért teszünk, és hogy ez milyen visszhangot kelt a piacon. Ebben az esetben egy célunk van: megkülönböztetni és kiemelni magunkat a versenytársak közül. Egyedi értékeket közvetíteni a vállalatunkról és annak működéséről. Ezzel szemben a tudattalan ténykedés mögött nincs semmilyen stratégia. A dolgok csak úgy történnek a maguk útján, hol kisebb, hol nagyobb sikerrel, amelynek következtében egyszer csak kialakul rólunk egy kép. És ez az, amit ma már a cégek – az internet és a digitalizáció világban – nem engedhetnek meg maguknak.
Ezek a munkavállalók már 5-10 éve egy vállalatnál dolgoznak, nem szeretnek ugrálni, megbecsülik az állásukat és fordítva. A vállalatok is megbecsülik őket. Mivel ez nagyobb és értékesebb szegmens, mint a keresők, tulajdonképpen őket kell megcélozni, nem is azokat, akik az állásportálokat böngészik. Oké, de hogyan? A válasz egyszerű, érjük el őket, mutassuk be nekik, hogy érdemes váltani, érdemes a cégünkhöz jönni. De ne gondoljuk azt, hogy csinálunk egy reklámfilmet, amiben kimaxoljuk a vállalatunkat és özönleni fognak hozzánk a munkavállalók. Ez csak is lépésről-lépésre épített stratégiával fog működni. Az pontosan ezt csinálja, mert ez a feladata, ehhez ért.
Útmutató Pedagógus minősítés Pedagógus minősítés 200 million Oktatási Hivatal Pedagógus kompetencia cikkek és friss hírek Mivel náluk mellőzni kell az általános szabályozást, ezért ha akarnak, akkor ők is jelentkezhetnek most minősítési eljárásra. 326/ 3. § (1) Ha a Pedagógus I. fokozatba besorolt pedagógus e besorolását követően legalább hat év szakmai gyakorlatot szerzett, saját kezdeményezésére minősítési eljárásban vehet részt. Ha a pedagógus a Pedagógus I. fokozatba történő besorolástól számítva kilenc év szakmai gyakorlatot szerzett, a minősítési eljárást le kell folytatni. 20 ezren jelentkeztek a 2020-as pedagógusminősítési eljárásra- HR Portál. A minősítési eljárásban való kötelező részvétel teljesítésének időpontját a munkáltató írja elő a Pedagógus I. fokozatba lépést követően a kinevezés, munkaszerződés módosításában. (2) (3) A minősítési eljárás legfeljebb egy alkalommal megismételhető, ha a minősítési eljárás sikertelen volt. A minősítési eljárás megismétlésére legkorábban – a sikertelen minősítési eljárás befejezésétől számított – két év szakmai gyakorlat megszerzésének évében kerülhet sor.
Majdnem 20 ezer pedagógus jelentkezett a 2020-as minősítési eljárásra március 31-ig - írta az az Oktatási Hivatal által közzétett adatok alapján. A pedagógusok 2019. március 31-ig jelentkezhettek a 2020. Pedagógus minősítés 2022 jelentkezés. évi minősítési eljárásra az intézményvezetőjüknek átadott, kitöltött jelentkezési lappal. Az emlékeztet, hogy az intézményvezetők a hatályos jogszabály alapján 2019. április 15-ig rögzíthették a jelentkezéseket az Oktatási Hivatal (OH) informatikai rendszerében. A 2020-as minősítési eljárásra összesen 19 619-en jelentkeztek, a legtöbben - 13 059-en - a pedagógus II fokozatot szeretnék elérni.
Látogasson el az alábbi honlapra, és készüljön fel minősítő vizsgájára vagy minősítési eljárására szakmai anyagaink segítségével! Kérjen személyre szóló tanácsot díjmentesen! 2019-12-04 | Dr. Klész Tibor | Portfólió Szeretnék ilyen híreket kapni >>