Ez lényegében annyit tesz, hogy már nem elég eldicsekedni azzal, ha a működés egyes területein teszünk valami jót (ez volt a CSR-akciók kora), mára kötelezettséggé vált, hogy felmérjük a cég működésének külső hatásait, hitelt érdemlően, tényszerűen beszámoljunk róla, és világosan megfogalmazzuk, hogyan akarunk javítani azokon (ez az ESG kora). Ez az út vezet az érintettek kapitalizmusa felé. Tanulmány a vállalati társadalmi felelősségvállalási politikáról. Bár a fenti számok azt mutatják, hogy a fejlett országok nagyvállalatai ennek az útnak jelentős részét megtették már, mégis inkább optimista képet festenek arról, hogy ténylegesen hol is tartunk. A fenntarthatósági jelentések ugyanis ma nehezen összehasonlíthatóak, és sokszor nem adnak érdemi, használható információt az érintetteknek. Az elvárások kapitalizmusa felé menetelve jutunk el a mérés kapitalizmusa fogalmáig, azaz az informatív, tényadatokra épülő, megbízható és összehasonlítható jelentéstételek elterjedéséig. Ezáltal tehető két vállalat a patikamérleg egyik és másik serpenyőjébe. A legelterjedtebb nem-pénzügyi jelentéstételi rendszer a Global Reporting Initiative (GRI) Standard, mégis már száznál is több beszámolási módszertan létezik a világban a vállalatok fenntarthatósági teljesítményének bemutatására.
Valóban álarc lenne egy vállalat társadalmi felelősségvállalása, amely elemi anyagi érdeket fed? Vajon fittyet hányna a fenntarthatóságra egy cég, ha a részvényesei nem profitálnának belőle? Vendégszerzőnk válaszcikkbe. Vita a cégek társadalmi felelősségvállalásáról. A bevezetőben feltett kérdéseket feszegeti Ligeti György a oldalán megjelent, Hazudnak-e a cégek, amikor etikus bizniszről beszélnek? című cikkében, és a válasza egyértelmű igen, miközben némi lenézéssel vegyes csodálkozással említ olyan név nélküli cégvezetőket, akik "hisznek ebben a bullshitben". Bullshiten egyébként a CSR (corporate social responsibility, társadalmi felelősségvállalási) tevékenységet vagy az ESG-ket (Environmental, Social, Governance, környezeti, társadalmi és vállalatirányítási hatások), valamint ezek kommunikációját érti. Jelentős hazai vállalatok az Effekt 2030 díj idei nyertesei között - Ecolounge. Nem csak a válasszal, hanem már a kérdések tartalmával sem értek egyet, a válasz pedig következménye e hibás gondolatmenetnek. A jelen üzleti gondolkodásmódjában ugyanis egyre többször találunk példát arra, amikor nincsen ellentmondás profit és purpose, vagyis az anyagi haszon és a társadalmi cél között.
felmérésből az is kiderült, hogy a válaszadók jelentős százaléka érdeklődik az új típusú biztosítási termékek iránt. A legnagyobb érdeklődés a kórházi költségeket fedező biztosítások iránt mutatkozott (94% a fejlődő piacokon és 64% a fejlett piacokon), ezt követi az életbiztosítások olyan kiegészítő funkciója, amely vészhelyzet esetén hozzáférést biztosít a pénzeszközökhöz (91% a fejlődő piacokon és 56% a fejlett piacokon). Emellett érdeklődnek jövedelembiztosítási termékek iránt is, például olyan biztosításokon, amelyek az egyetemi tanulmányi költségeket, vagy a hitelkártya tartozásokat finanszírozzák a munkahely elvesztése esetén. Philip Kotler, Nancy Lee: Vállalatok társadalmi felelősségvállalása. Érdekes módon a pénzügyi nehézségekre adott fogyasztói válaszok is mutatják a piacok közötti különbségeket: a fejlődő piacokon a válaszadók 93%-a tervez legalább valamilyen pénzügyi megtakarítást, míg a fejlett piacokon ez az arány 61%. A fejlődő piacokon nagyjából minden negyedik fogyasztó, azaz 23% tervezi új biztosítások megkötését, és közel 42%-uk pedig tanácsadóhoz fordulna vészhelyzeti terv felállításával kapcsolatban.
Európában megjelent és hatályba lépett a Taxonómia rendelet, pénzügyi téren pedig az EBA hitelezési folyamatokra vonatkozó iránymutatása ad eligazítást az ESG faktorok hitelezési folyamatokba való beépítéséről. Sajnos Magyarországon még mindig nem kötelező valamely nemzetközi standard (pl. : GRI, SASB, TCFD) szerint jelentést készíteni még meghatározott vállalati körnek sem, de a BÉT ESG ajánlásai már tartalmaznak konkrét elvárásokat a kibocsátókkal szemben. Az Európai Unió szabályozásai (Taxonómiarendelet, SFDR, CSRD) ugyanakkor 2021-ben drámai fordulatot hozhatnak ezen a területen. Címlapkép: Getty Images
Csak egy jól informált társadalom tudja mérlegelni a technológiai döntéseinek világra gyakorolt hatását, legyenek azok ökológiai, társadalmi vagy épp gazdasági vonatkozásúak. Globális technológiai vezetőként óriási felelősségünk van ebben, szeretnénk, ha a Capgemini lehetne az egyik híd a digitális szakadék felett. Képzés, ismeretterjesztés nélkül nincs jövő, ezért a fejlesztést már a legkisebbek edukációjával kezdjük. Részt veszünk a Skool interaktív iskolaprogramjában, hogy már a kisiskolásoknak megmutathassuk miként segíthet a technológia az emberiség problémáin. Míg a talent programunk keretében igyekszünk a kollégáink számára biztosítani azokat az eszközöket, lehetőségeket, amelyek lehetővé teszik a fejlődésüket, előrejutásukat. " " A fenntarthatósági vállalásaink, a társadalmi felelősségvállalás, a nagy volumenű társadalmi problémákban való segítségnyújtás mellett továbbra is az a célunk, hogy az ügyfeleinknek a lehető legmagasabb színvonalon nyújtsunk segítséget, innovatív megoldásokat kínálva.
A díjazottak az Effekteam Egyesület október 1-jén megrendezett KÖZÖSSÉG. HATÁS. JÖVŐ. – A hazai vállalatok jövőbeni működése, kihívások és innovációk az ESG szempontok tükrében című konferenciáján vehették át az elismeréseket. A döntőbe került programokról készült részletes esettanulmány-gyűjtemény itt érhető el: Ezúton is köszönetet mondunk szponzorainknak, akik támogatásukkal lehetővé tették, hogy színvonalasan, egyúttal minden érdeklődő számára ingyenesen tudjuk megrendezni idei konferenciánkat, amely méltó keretet biztosított az Effekt 2030 díj ünnepélyes átadásához. A konferencia itt nézhető vissza, a díjátadó 3:20:11 másodperctől kezdődik:
Mára viszont a testi jól-lét már nem csak a fizikai fittségre való ösztönzésben testesül meg, de magában foglalja az alvási szokásokat, az életmódot és az étkezési szokásokat is. A jövőbe tekintő szervezetek kommunikációs stratégiájának hangsúlyos részét képezi annak tudatosítása, hogy a mindennapi szokásaink milyen hatással bírnak a testi jól-létünkre. A PwC Habit Bank nevű programjában olyan egyszerű ajánlásokat fogalmaz meg a munkavállalói számára, mint az alvási órák számának növelése, rövid megbeszélések állóértekezletté alakítása, vagy annak nyomon követése, hogy mit, mennyit és hogyan étkezünk. 2. pillér: Tudatos karrierválasztás A munkaerőpiacon már most megmutatkozik, hogy egyre több munkavállaló értékeli újra karrierjét és annak irányát. Ugyanakkor a világ munkavállalóinak mintegy negyede tervezi, hogy a pandémiás időszak lezárultával új munkahelyet keres magának, 48% pedig teljes karrierváltáson gondolkodik. A munkahely- és karrierváltás legfőbb mozgatórugói: a rugalmas munkavégzés, a jobb bérezés és a munka-magánélet-egyensúly keresése.