Természetesen a munkaközi szünet lényege nem merül ki az étkezési lehetőség biztosításában. Biztosítani kell azt is, hogy a munkavállaló a munkaközi szünetben a munkavégzési kötelezettség megszakításával a regenerálódjon, pihenjen és így a további munkavégzési feladatok ellátására felkészüljön. Rendkívüli szükségletek Természetesen előfordul az, hogy a munkavállalónak egészségügyi okokból meg kell szakítania a munkáját, így például gyógyszert bevenni, vizet inni, vagy a mellékhelyiséget felkeresni. Bár a Munka Törvénykönyve nem deklarálja, az Alaptörvény kimondja, hogy minden munkavállalónak joga van az egészségét, biztonságát és méltóságát tiszteletben tartó munkafeltételekhez, melyből levezethető, hogy az említett rendkívüli tevékenységeket a munkaidő alatt is jogosult elvégezni. Cigiszünet Olyan intézmény, minit "cigiszünet", nem létezik. Adópraxis.hu - A munka- és a pihenőidő fogalmairól. Nincs olyan jogszabály, ami lehetővé teszi azt, hogy a munkavállaló az értékes munkaidejét egészségromboló szenvedélyének szentelje. Természetesen a korábban ismertetett munkaközi szünet szabadon választott tevékenységgel tölthető, így amennyiben a munkavállaló betartja a nemdohányzók védelméről szóló jogszabályokat, és belefér a rendelkezésre álló időbe, szabadon dohányozhat.
Számítógépes munkavégzés A munkaköréből kifolyólag nagyrészt képernyő előtt dolgozó munkavállalókra speciális szabályok vonatkoznak. A munkáltató a munkafolyamatokat köteles úgy megszervezni, hogy a folyamatos képernyő előtti munkavégzést óránként legalább tízperces szünetek szakítsák meg, továbbá a képernyő előtti tényleges munkavégzés összes ideje a napi hat órát ne haladja meg. A szünetek össze nem vonhatóak [1]. MENNYI SZABADIDŐ JÁR MUNKA KÖZBEN A MUNKAVÁLLALÓNAK ? - Blog - Smartlegal. Kivételes esetben, ha a képernyő előtti munkavégzés fentiek szerinti megszakítása más életét, testi épségét, valamint egyes vagyontárgyak biztonságát veszélyezteti, vagy az adott technológia miatt nem lehetséges, a munkáltató úgy szervezi meg a munkahelyen a napi munkavégzést, hogy a képernyős munkavégzést rendszeres időszakonként a munka jellegéhez igazodóan szünetekkel szakítsák meg, vagy más tevékenységgel cseréljék fel. A munkavégzés megszakításának egyszeri időtartama ebben az esetben sem lehet kevesebb, mint tíz perc, és a képernyő előtti tényleges munkavégzés összes ideje nem haladhatja meg a napi munkaidő hetvenöt százalékát.
A kisebb görcsöket könnyűszerrel megkerülik a hatórás munkahelyek is: igaz, hogy olykor váratlanul szükség van valakire, aki már hazament, de ez akkor is előfordulna, ha a hagyományos időbeosztásban ügyködnének. Költségesebbnek pedig csak akkor tűnik, ha a napi nyolc órából indulunk ki. Az emberi tényezőt azonban mindennél komolyabban veszi. A munkavállalók felszabadultak, jól érzik magukat, energikusak, örömmel távoznak és másnap reggel újra örömmel lépnek be az ajtón. Fásultságnak nyoma sincs. A csapatszellem magától értetődő, kevesebb a feszültség. Linus Feldt, a Filimundus ügyvezetője szerint ez sikertényező. Hat órás munka 2. "Mi értékesebbnek tartjuk az időt, mint a pénzt – mondja Feldt. – Biztos vagyok benne, hogy nagyon sokan inkább választanák azt, hogy több idejük legyen, mint hogy több pénzük. Rólunk most az a hivatalos kép, hogy abszolút prioritás a boldog munkavállaló. Akinek boldog a csapata, annak boldog a cége. "