Offline toborzási módszerek esetén már nem a szórólapokra és állásbörzékre kell gondolni, hanem sokkal komplexebb megoldásokra. Nézzük meg ezeket részletesen is. A munkahelyi kiválasztás eszközei, módszerei by Nyikos Kitti. Offline tobozási módszerek: Tehetségprogramok A cég szakterületétől is függ, hogy milyen keretek között tud egy fiataloknak szóló tehetségprogramot kialakítani, de a főleg szolgáltatásokkal foglalkozó szervezetek esetén mindenképpen számos lehetőség van. HR tanácsadó, szervezetfejlesztő cégek esetén ez lehet egy tréningsorozat, vagy akár a fiatalok bevonása a tanácsadási folyamatba. A marketing ügynökségek esetén gyakori például a valamilyen előadássorozattal egybekötött gyakorlati program, amely után a legjobbaknak munkát is ajánlanak. Ezek a programok annyiban térnek el a klasszikus gyakornoki programoktól, hogy heti szinten is kevesebb időt, illetve hosszát tekintve is inkább csak néhány hónapot ölel fel, így nem igényel akkora elköteleződést a jelentkezőktől, viszont sokkal jobban beleláthatnak a hétköznapi működésbe is. A tehetségprogramokról itt mutatok be néhány szerintem jól működő példát.
Szerintem kevésbé kötelezi el a résztvevőket a cég felé, de a munkáltatói márkát mindenképpen építi egy nagyobb horderejű verseny, megfelelő utánkövetéssel pedig fenntartható a kommunikáció, elmélyíthető a kapcsolat a résztvevők és a cég között. Offline toborzási módszerek – Előadások Az egyetemeken, diákszervezetek tagjainak tartott előadások segítenek célzottan elérni 1-1 célcsoportot. Inkább több nyitott pozíció esetén érdemes ezzel foglalkozni, hiszen kiterjedt kapcsolati háló kell hozzá. Tanfolyam - Hatékony Munkaerő Kiválasztási Módszerek - Vállalkozásfejlesztés blog. Offline toborzási módszerek – Ajánlási rendszerek Az utolsó offline toborzási módszer, amit bemutatok, az ajánlási rendszer, amely a jelenlegi kollégák ismerőseinek elérését teszi lehetővé. Előnye, hogy a kollégák sokkal jobban meg tudják ítélni ismerőseikről, hogy alkalmasak egy pozícióra, mintha ismeretlen jelöltekről kellene eldönteni ugyanezt. Emellett a jelöltek biztonságérzete is nagyobb, hiszen tud kitől kérdezni a folyamat során és az első nap sem csupa ismeretlennel kell majd ebédelnie. Az ajánlási rendszerek feltétele azonban az, hogy a kapukon belül minden rendben van, vagyis a munkavállalók elkötelezettek a cég felé és tényleg jó munkahelynek tartják.
A módszer előnye, hogy árnyaltabb képet kaphatunk a jelölt felkészültségéről, hiszen több helyről járják körbe a kiválasztás folyamatát, és később a leendő munkatárs is könnyebben tud majd beilleszkedni. Nem kellően átgondolt szisztéma esetén azonban könnyen súlytalanná válhat a sajátos interjúsorozat. Interjúsorozat A fentiek alapján nagyban hasonlít az interjúsorozat a kiscsoportos interjúkhoz, a különbség, hogy itt egymás után (lehetőleg egy napon belül) történik a pályázó különböző vállalati szakemberekkel történő megismertetése. Minden interjút egy személy vezet, akinek mindössze egy kritériumot (pl. szakmai tudást, konfliktuskezelő képességet, hierarchiához fűződő érzéseit) kell alaposan feldolgoznia. Az interjúsorozat akkor sikeres, ha az egymást követő interjúk újabb képességekre, attitűdökre világítanak rá, egy minden szempontból teljes képet adva a pályázóról. Csoportos interjú Ez a módszer a versenyhelyzet elvére épül, hiszen a pályázókból egy munkacsoportot alakítanak ki, hogy megvizsgálhassák, miként reagálnak az új, ugyanakkor éles helyzetekre.
A második fejez a gyakorlati megvalósulását mutatja a választott témámnak. A dolgozat alapvetően azt tárja fel, hogy napjaink megváltozott világában egyre inkább rákényszerülnek a cégek a tudatos kiválasztáakirányú továbbképzésHumánpolitikai szakemberN. I Topics: kiválasztás, DEENK Témalista::Jogtudomány Year: 2014 OAI identifier: Download PDF: Sorry, we are unable to provide the full text but you may find it at the following location(s):... (external link) Ez azonban már fölösleges, mivel ezek a szakemberek nem is olvassák az álláshirdetéseket, így ezeknél a kereséseknél is a direct search módszert alkalmazzuk" - fejtette ki Tál Teréz. "A Deutsche Banknál a toborzásra inkább "külsős" jegy lenne jellemző, de kivételes esetekben bankcsoporton belül is történik alkalmazás, - például az anyavállalattól" - mondta Mohácsi Györgyi HR generalista. "Fejvadászt és informális kapcsolatokon keresztül szerzett munkaerő-beszerzést majdnem egyforma arányban alkalmazunk. Szívesen veszünk fel olyan gyakornokokat, akik valaha - akár diákként, akár közvetlenül az egyetemről/ főiskoláról kikerülve- nálunk dolgoztak és elégedettek voltunk velük.
§ szerinti tartalmú – nyilatkozat megtétele, k) az átadás-átvételi eljárásban és a használatbavételi engedélyezési eljárásban való közreműködés és az ehhez szükséges nyilatkozatok megtétele. (4) A felelős műszaki vezető – a külön jogszabályban meghatározottak szerint – az építési munkaterületről származó természetes építőanyagok és a bontott építési termékek – szükség szerint szakértővel történő – vizsgálatát követően dönt azok kezeléséről, építési célra való megfelelősségéről, ismételt felhasználhatóságáról, beépíthetőségéről. Döntését az építési naplóba be kell jegyeznie. (5) A vállalkozó kivitelező felelős műszaki vezetőjének feladata az (1)-(4) bekezdésben meghatározottakon túlmenően az alvállalkozó kivitelezők a) felelős műszaki vezetőivel, valamint a szakági felelős műszaki vezetőkkel való együttműködés, b) a velük történő egyeztetések koordinálása, c) tevékenységük összehangolása, d) a használatbavételi engedélyezési eljáráshoz szükséges felelős műszaki vezetői nyilatkozat megadása az alvállalkozói és a szakági felelős műszaki vezetői nyilatkozatok alapján.
Bányaüzemi felelős műszaki vezetői tevékenységet az folytathat, aki büntetlen előéletű, és megfelel a bányaüzem felelős műszaki vezetőjének kijelöléséről szóló 16/2013. (IV. 19. ) NFM rendelet ben meghatározott feltételeknek. Az MBFSZ az igazolás kiadásával egyidejűleg nyilvántartásba veszi a bányaüzemi felelős műszaki vezetőt. A jelenlegi szabályozás alapján csak bányaüzemi felelős műszaki vezetői engedélyt lehet szerezni. A bányaüzemben bányaüzemi felelős műszaki vezető helyettesi tevékenységet is csak felelős műszaki vezetői engedéllyel rendelkező (nyilvántartásba vett) személy végezhet. (VI. 28. ) Korm. rendelet 4. § (2) bekezdés 17 a) pontja, továbbá a 3. § (5) bekezdés alapján erre hatáskörrel és illetékességgel felhatalmazott Magyar Bányászati és Földtani Szolgálathoz, (1145 Budapest, Columbus u. 17-23., vagy 1590 Budapest Pf. 95. ), mint bányafelügyeleti szervhez kell megtennie. A bejelentést annak a természetes személynek kell megtenni a bányafelügyeleti szervhez, aki engedélyt kíván szerezni (tehát nem a Bányavállalkozónak).
Azonban: Az MBFSZ javasolja a bejelentőknek a büntetlen előéletet igazoló hatósági erkölcsi bizonyítvány beszerzését és a bejelentéshez mellékelését, mert ez gyorsítja az eljárást. Az ellenőrzés megkönnyítése céljából egységesített mintát közlünk a. FELELİS MŐSZAKI VEZETİI NYILATKOZAT Figyelem! A nyilatkozatot csak a felelıs mőszaki vezetı töltheti ki! Minden rovatot ki kell tölteni! FELELİS MŐSZAKI VEZETİI NYILATKOZAT (290/2007. (X. 31. ) Korm. rendelet 13. szerinti tartalom) Alulírott Részletesebben TERVEZŐI NYILATKOZAT TERVEZŐI NYILATKOZAT ÉPÍTÉSÜGYI HATÓSÁGI ENGEDÉLYHEZ 1. Az építtető(k) neve (megnevezése) és címe (székhelye): a). b). 2. A tervezők adatai: a) felelős tervező neve, címe, jogosultsági száma: b) szakági Elvi építési, építési, bontási, használatbavételi, fennmaradási engedélyezés Építési, bontási, használatbavételi bejelentés Építéshatósági ügyek Elvi építési, építési, bontási, használatbavételi, fennmaradási engedélyezés Építési, bontási, használatbavételi bejelentés Hatáskör jogosultja: Pápa Város Jegyzője Eljáró szerv: Polgármesteri Felelős műszaki vezető Felelős műszaki vezető A felelős műszaki vezető irányítja az építési munkahelyen a kivitelezést.