Tevékenységüket egy faházban kezdték a Belső Klinikai Tömb udvarán, majd 1999-ben költöztek át mostani, 21. századi színvonalat képviselő Kútvölgyi úti épületbe. [1] Célok [ szerkesztés] Az Egészségügyi Menedzserképző Központ célja, hogy az egészségügyi menedzsment elméletének és gyakorlatának fejlesztése és elterjesztése révén, elősegítse az egészségügy fejlődését Magyarországon és a régióban. Oktatóprogramokkal törekszik az egészségügyi rendszerek és szervezetek menedzsmentjével kapcsolatos tudásanyag rendszerezésére, elterjesztésére, az egészségügyi szakemberek ismereteinek bővítésére, valamint az új orvos és szakember-generációk szemléletének formálására. Biztosítani kívánja hallgatóinknak a nemzetközi kitekintés, és az élethosszig tartó tanulás lehetőségét. NEVES. Kutatóprogramokkal gyarapítani kívánja az egészségügyi rendszerek és szervezetek menedzsmentjével kapcsolatos tudásanyagot, segíteni a szakembereket az aktuális trendek megismerésében, összefüggések feltárásában és megértésében.
Az adat életet menthet Az Egészségügyi Menedzserképző Központ is részt vett az egyik legnagyobb szabású egészségügyi big data projektben Horizon 2020 ― Az elmúlt évtizedekben felhalmozódott gigantikus adatállomány a jövő záloga. Eljött az adatvezérelt orvoslás kora, a rendelkezésre álló big data forradalmasítani fogja az egészségügyi ellátást. Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ - Nyerőmagyarok. A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja a legnevesebb európai műhelyekkel közösen vett részt egy 7 millió eurós, közvetlen brüsszeli finanszírozású projektben, amely céltudatosan ezekre az innovatív big data módszerekre fókuszált. ― A korábban feltérképezetlen egészségügyi adatbázisok emberi ésszel nehezen felfogható méretű halmaza az informatikai fejlődésnek köszönhetően megművelhetővé vált. Mit is jelent ez? Azt, hogy az adattengerből olyan összefüggések rajzolhatóak ki, amelyek alapjaiban segíthetik vagy változtathatják meg az egyes betegségek, egyes esetek terápiáját. A big datát (amely az óriási adathalmazok nemzetközi megnevezése) a szakemberek adatbányász módszerekkel strukturálják és vizualizálják – a hálózatelemzés eredményére ma már nemcsak az orvosi kutatásban, hanem a teljes egészségügyi szektorban is az egyik legnagyobb szakmai potenciálként tekintenek.
Tegyünk többet a betegbiztonságért! Új szemléletű képzésmódszertant fejlesztenek ki az Egészségügyi Menedzserképző Központ munkatársai Elnyert összeg: 48 643 euró Erasmus+ ― Képzésmódszertani változtatásokra és szemléletformálásra van szükség a betegbiztonságban dolgozó szakemberek szerint ahhoz, hogy a betegellátás folyamatában kevesebb hiba fordulhasson elő. A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központja által irányított MAP4E-projekt célja egy olyan, új szemléletű képzésmódszertan kifejlesztése, amely hatékonyan növeli a betegbiztonságot és változtatja meg a szervezeti kultúrát. A Semmelweis Egyetem Egészségügyi Menedzserképző Központ pályázati felhívása - Magyar Egészségügyi Menedzsment Társaság. ― – Fontos kimondani: ismerjük a problémát, pontosan tudjuk, hogy előfordulnak hibák az ellátás során, és bár az egészségügyi dolgozók számára már jó ideje rendelkezésre állnak a betegbiztonság fejlesztését célzó tananyagok és kurzusok, úgy tűnik, az ismeret mégsem jelenik meg a gyakorlatban, tehát valami nem működik jól. Ezért keressük a legjobb módszertant. Rövid idő alatt, nagyon fókuszáltan kell átadnunk a tudásunkat úgy, hogy az be is épüljön az egészségügyi dolgozók mindennapi gyakorlatába – avat be a projekt hátterébe dr. Lám Judit szakmai munkatárs.
A fő témák mellett természetesen lehetőséget biztosítunk az aktualitások megbeszélésére, esetleg egy-egy tanulságos eset rövid bemutatására is. A már lezajlott NEVES Fórumok és WHO Betegbiztonsági Konferenciák összefoglalói itt érhetők el:
Intézményi menedzsment-fejlesztő és tanácsadó programokal az egyes egészségügyi szervezetek speciális problémáinak megoldásában, az alkalmazott vezetői módszerek finomhangolásában szeretnének segítséget nyújtani. Szakmai műhelyükben össze kívánják gyűjteni és együttgondolkodásra késztetni azokat a magyar és külföldi szakembereket, akik meghatározzák az egészségügyi rendszerek reformját és fejlődését. [2] Jegyzetek [ szerkesztés]
Ehhez a több évtizedes betegbiztonsági tapasztalattal rendelkező spanyol partner szakmai támogatást és felügyeletet nyújt a projektben. Ennek erdeménye egy, a hazai kórházakban és a nemzetközi színtéren is alkalmazható betegbiztonsági képzésmódszertani ajánlás lesz. A projekttagok arra számítanak, hogy a MAP4E hatására a projektben részt vevő kórházakban várhatóan javul majd a betegátadási folyamatok mindennapi gyakorlata, és egy, a betegbiztonságot jobban támogató szervezeti kultúra kialakulása is elindulhat. A MAP4E tehát nemcsak a tudásátadásról, hanem a gyökeret vert szemlélet megváltoztatásának igényéről is szól. Arról, hogy az ellátásban részt vevő orvosok és egészségügyi szakdolgozók ne azt tekintsék csak a feladatuknak, hogy saját területükön betegeket kezelnek, hanem hogy a betegeket úgy lássák el, hogy az ellátásban utánuk következő szakember a kapott információk alapján a legtöbbet tudja nyújtani majd a beteg számára. Mindemellett cél az is, hogy a szakemberek megértsék és felismerjék saját szerepüket a betegbiztonság javításában az ellátás egyéb területein is.