Árpádhalom 6623 Árpádhalom, Petőfi Sándor u. 17. (Polgármesteri Hivatal) Telefon: +36 79 524 821 Fax: +36 79 572 052 Email: Nyitva tartás Minden héten kedden 12:30-13:30 Az ügyfélkapcsolati pontunk minden szombat, vasárnap és ünnepnapon zárva tart. Bordány 6795 Bordány, Park tér 1. Faluház és Könyvtár Minden hónap utolsó csütörtök 09:30-12:00 Csanádpalota 6913 Csanádpalota, Kelemen László tér 10. Minden hónap második péntek 08:00-10:00 Csanytelek 6647 Csanytelek, Volentér János tér 2. 14:30-15:30 Csongrád 6640 Csongrád, Bercsényi M. u. 39. Fax: +36 63 471 620, +36 79 572 052 hétfő 08:00-12:00 és 12:30-15:30 kedd Zárva szerda csütörtök péntek Derekegyház 6621 Derekegyház, Kossuth u. 4. 08:00-09:00 Forráskút 6793 Forráskút, Fő u. FBH-NP Makói ügyfélszolgálati iroda - Szemétszállítás, hulladékkezelés - Makó ▷ Széchenyi Tér 7, Makó, Csongrád, 6900 - céginformáció | Firmania. 72. 08:00-12:00 és 12:30-16:00 Kalocsa 6300 Kalocsa Átrakó állomás (6300 Kalocsa, 021/30. hrsz. ) vagy Szent István Király út. 35. Telefon: +36 79 524 821 Nyitva tartás – Szent István Király út. 35. 8:30-12:00 és 13:00-16:00 8:00-12:00 Kalocsai Átrakó Állomás kedd: 13:00-16:00 szerda: péntek: *Kalocsa Város Önkormányzata által kiadott lakossági tájékoztató alapján.
céljait 307 ezer 2 forinttal 95-en támogatták. Az Onion City Kézilabdabarátok Egyesülete, (Szent Anna utca 16/a. ) 58 ezer 662 forintot kapott 14 adózótól. A Sporthorgászok Egyesületét (Tömörkény u 1. ) 141 ezer 547 forinttal 20-an támogatták. A Stenger Gizella Alapítvány, (Posta u 6. ) 81 ezer 168 forintot kapott összesen 26 embertől. A Szent István Egyházi Általános Iskola és Gimnázium Szent Gellért diákotthont, (Szent István tér 14-16. ) csupán ketten, összesen 3 ezer 913 forinttal támogatták, míg a Szépség koldusa Oktatási és Nevelési Alapítvány, (Kálvin u. 2-6. ) huszonhatan, 156 ezer 270 forinttal. A Szikszai György Református Általános Iskola Tanulóiért Alapítvány (Szikszai Gy. Makó széchenyi tér 7 year. 4. ) 196 ezer 531 forinttal 63-an támogatták. A Városőrség Önökért Kiemelten Közhasznú Egyesületnek (Váradi utca 40. ) 7 ezer 833 forintot adtak összesen 3-an. A Velnök Népe Hagyományőrző és Íjász Egyesület (Szent János tér 36. ) 3 adózótól kapott 15 ezer 846 forintot.
A Magyar Aikido Sportért Alapítvány (Kossuth u. 62. ) 15 ezer 375 forintot adtak 3-an. A Makói Deák Ferenc Általános Iskoláért Alapítvány (Návay L. tér 12. ) 124 ezer 594 Ft 30 fő Alapítvány a Makói Almási Általános Iskola Támogatására (Almási u 52. ) 170 ezer 821 forintot kapott 56 adózótól. Alapítvány a Makói Általános Iskoláért (Kálvin tér 6. ) 96 ezer 130 forintot adtak 3-an. Alapítvány a Művészeti Nevelésért (Mikszáth Kálmán utca 2. ) 98 ezer 372 forintot adtak 25-en. Csanád vezér Alapítvány (Csanád vezér tér 6-) 166 ezer 46 forintot juttatnak összesen 49-en. Diabéteszesek Dél-alföldi Társulása (Széchenyi tér 7. 3/7. ) 53 ezer 411 forinttal támogatták összesen 17-en. Egészségért és Elviselhetőbb Életért Kiszombor és Vidéke Alapítvány (József A. u. 7. ) 10 ezer 564 forinttal összesen 5-en. Elektronika a Jövőért Alapítvány (Csanád vezér tér) 415 ezer 24 forinttal támogatták 5-en. Első Szorobán Alapítvány (Soproni út 14. ) 8 ezer 785 forintot kap összesen 3 adományozótól. Széchenyi tér (Makó) – Wikipédia. Erdei Etelka Alapítvány (Csanád vezér tér 6. )
Tisztelt Ügyfeleink! Tájékoztatjuk Önöket, hogy az alábbi településeken ügyfélfogadásunk szünetel illetve egyszeri alkalommal módosul a megadott napokon: 2020. november 23. (hétfő): Makó, 0141/84. hrsz. 2020. (hétfő): Makó, Széchenyi tér 7. I/16. 2020. november 24. (kedd): Makó, 0141/84. november 25. (szerda): Makó, 0141/84. november 26. (csütörtök): Makó, 0141/84. november 27. (péntek) napon egyszeri alkalommal a hétfői nyitvatartással várjuk ügyfeleinket Makón. 08:00 – 11:30 Makó, Széchenyi tér 7. I/16. 12:00 – 16:00 Makó, 0141/84. Mire gurulnak el a makói adóforintok? Itt a teljes lista! - Makóhíradó.hu. hrsz. Megértésüket köszönjük. Tisztelettel: FBH-NP Nonprofit Kft.
76 ezer 508 forintot adtak 25-en. Erdei Ferenc Társaság, (Széchenyi tér 7. 3/13. ) 55 ezer 475 forintot juttattak 3-an. Erdélyi püspök utcai Óvoda Alapítványa, (Erdélyi püspök u. 8. ) 99 ezer 989 forinttal 39-en járultak hozzá. FÉG Horgászok Egyesülete (Aradi utca 136. ) 198 ezer 847 forintot adtak 32-en. Fogadj el Alapítvány a Makói Óvoda, Ált. Isk. Diákotthon és Speciális Otthonnak (Vásárhelyi u. 1-3. ) 86-an adtak összesen 259 ezer 567 forintot. 11-en támogatták a Makói Majorette Egyesületet. A Forgatós táncegyüttesnek, (Sas utca 24. ) 268 ezer 374 forintot adtak 96-an. Makó széchenyi tér 7.2. Gondoskodás Makó város Időseiért Alapítványnak, (Béke utca 9. ) nyolcan összesen 38 ezer 864 forintot juttattak. Hagymavirág Foltvarró Egyesület, (Móricz Zsigmond utca 20. ) 12 ezer 633 forintot adtak 3-an. Írisz táncklub Makó sportegyesület, (Posta utca 4. ) húszan adtak 69 ezer 381 forintot. Az Istók Margit Alapítvány, (Szegedi út 4-6. ) működését 172 ezer 402 forinttal támogatják 48-an. József Attila Gimnázium és Kollégium Diáksport Egyesület, (Csanád vezér tér 6. )
6900 Makó, Széchenyi tér 6 Wind Bt. Csongrád Megyei Fodrász Szövetkezet Csongrád Megyei Növényegészségügyi és Talajvédelmi Állomás ide
Ezen szempontok alapján a kutatás során is alátámasztották a már jóval korábban, 92'-ben, majd 95'-ben megfogalmazott személyiség-besorolást. Ezek szerint a vezetők két csoportra oszthatóak: -a feladatcentrikusak, akik elsősorban extrovertált, ésszerű és megfontolt emberek, munkavégzésüket a szigorú szabályozottság jellemzi, az állandó teljesítmény értékelése és a szoros felügyelet, -a beosztottcentrikusak pedig főképpen introvertáltak, intuitívak, érzékenyek és fogékonyak, különösen ügyelnek a beosztottaikkal való kapcsolatukra, tudatosan formálják és építik kapcsolataikat, fontos számukra a munkatársak közérzete. Az ilyen személyiségek önmagukban motiválóan hatnak beosztottaik teljesítőképességére, miközben személyes példát mutatnak a munka terén. Szükség esetén akár lelki segítőjükként is helyt állnak. Mivel azonban a különböző helyzetekre az emberek más-más stílusban reagálnak, ezért a személyiségjegyek és a vezetői stílus összefüggésének feltárása igen nehézkes feladat volt. Reakcióink egésze valójában temperamentumunk kérdése, amely a pszichológia megfogalmazásában a fogékonyság és az impulzivitás függvénye.
Minden ember egyedi és egyszeri személyiségmintázattal rendelkezik, ami élete során alakul, fejlődik. Döntéseinkben egész személyiségünkkel veszünk részt, ezért tudatosítanunk kell felelősségünket saját személyiségünk minőségéért. Személyiségünk tulajdonságai viselkedésünkben, reakcióinkban nyilvánulnak meg, de egyben a személyiség tulajdonságai a cselekvés során alakulnak is. Tudnunk kell, hogy egy cselekedet, megnyilvánulás mögött ezernyi tudatos és tudattalan motiváció áll, amelyek éppoly fontosak, mint a külsődleges folyamatok. A tett mögött szándék, a döntés mögött értékítélet ismerete is nélkülözhetetlen. A viselkedést komplexitásában kell megértenünk, át kell látnunk a személyiség gondolkodását, motivációit, erkölcsi fejlettségét, érzelmi, lelki folyamatait. A vezető nem lesz sikeres, ha nem ismeri jól saját személyiségét, tulajdonságait reakcióit. A személyiséget elsősorban társadalmi tényezők határozzák meg. Az emberi tevékenység kölcsönviszonyban áll a társadalmi viszonyokkal és az értékrendszerrel.
Fókuszban a vezető személyisége és képességei! Intézményvezetők X. Szakmai Találkozója Időpont: 2016. május. 24-25. Helyszín: Patfürdő Az Intézményvezetők X. Szakmai Találkozójára 2016. május 24 – 25-én (kedd, szerda) kerül sor Patfürdőn, a Bonaparte és Korzika Panzióban. A gyakorlati foglalkozás vezetői, Borosné Kézy Zsuzsanna és Kézy Ágnes közoktatási szakértők. Az előadók maximum 30 főt tudnak foglalkoztatni, ezért előnyben részesítjük az aktívan tevékenykedő intézményvezetőket (igazgatókat, igazgatóhelyetteseket, vezető nevelőket). Elsősorban olyan vezetők jelentkezését vártuk, akik a teljes programban részt vesznek. Az Intézményvezetők X. Szakmai Találkozója teljes létszámmal zajlik, köszönjük az érdeklődést és az aktív közreműködést! Az újabb találkozásig üdvözlettel: Fekete Irén, elnök, SZMPSZ KoTV Novák Mónika, igazgató, Czuczor Gergely Alapiskola, Érsekújvár PROGRAM _ Intézményvezetők Képzése
Az emberek személyisége életük során folyamatosan csiszolódik és formálódik. Javarészt már gyermekkorban kialakul az, hogy valakinek milyen a személyisége. Carl Gustav Jung pszichológus szerint alapvetően két nagy csoportra oszthatók a személyiségük alapján az emberek: extrovertált és introvertált típusra. E két véglet között persze vannak átmenetek. A vezetői személyiségtípusok között sem lehet pontos és éles vonalat húzni, de alapjaiban véve személyiségük alapján besorolhatók valamelyik csoportba. De vajon melyik vezetői személyiségtípus az, amely hatékonyabb lesz munkájában, az extrovertált, vagy az introvertált, vagy a kettő közti átmenet, azaz az ambivertált típus? Az extrovertált vezetői személyiségtípus Az extrovertált személyiség típusba tartozó emberek kifelé nyitottak a világra. Szeretnek a középpontban lenni, könnyen teremtenek kapcsolatokat, fontos számukra, hogy megmutassák magukat, értékeiket és képességeiket a külvilágnak. Nyitottak, és szívesen vesznek részt a szociális életben is.
Legtöbbjük szangvinikus, azaz lobbanékony, gyors érzelmi kitörésekkel és azzal párhuzamosan azonnali reakciókkal. Ezzel szemben a beosztottcentrikus igazgatók csak két csoport személyiségtípusait mutatták, a legtöbb feladatcentrikushoz hasonlóan a szangvinikusét és a flegmatikusét - tehát erős érzelmeik vannak, de a cselekvésre azok vagy nincsenek ösztönző hatással, vagy csak hirtelen de nem tartós cselekvést váltanak ki. Az adatok ismeretében - Elmélet kontra valóság A vezetői stílus és a személyiségjellemzők közötti összefüggést egy speciális teszttel (az ún. Kolgomorov-Smirnov-féle teszttel) végezték. Mint az az összesítésben olvasható, "a statisztikai vizsgálat alapján nem elhanyagolható eltérést észleltünk a neuroticizmus-skála esetében. Ez arra enged következtetni, hogy a feladatcentrikus magatartású vezetők viselkedésében statisztikailag kimutathatók a neurotikus jellemvonások", ám a hisztérikusságra való hajlam tekintetében elhanyagolható -mintegy 16 százados- eltérést állapítottak meg a feladat- és beosztottcentrikus vezetők között.
A fogékonyság a lelki reakciók erejét és gyorsaságát takarja, míg az impulzivitás azt, hogy a benyomást milyen sebességgel és erővel reagáljuk le, fejezzük ki. Hasznos tudni, hogy e fogékonyság és impulzivitás tényezőire támaszkodva Hippokratész 4 vérmérsékleti típust határozott meg, amelynek alapján napjainkban a sokak által becsmérelt, ámde igen hasznos személyiség-teszteket végezik a munkaerőpiacon. Hippokratész 4 személyiségtípusa a következő: 1. Lobbanékony, érzelmei gyorsan keletkeznek amelyek erősen befolyásolják viselkedését, érzelmei ugyanakkor nem tartósak - ez az ún. szangvinikus típus. Cselekvésre ösztönző érzelmei erősek és tartósak - kolerikus típus. keletkező érzelmei vannak, de erősek, amelyek ugyanakkor nem ösztönzik cselekvésre - melankolikus típus. Érzelmei lassan keletkeznek, nem túl erősek és egyáltalán nem befolyásolják viselkedését - flegmatikus típus. A kutatás adatai Ezek alapján a szlovákiai magyar nyelvterületen végzett kutatásban kétfajta vizsgálatot végeztek el.