A neves pénzügyi szakember életének felét az Egyesült Államokban töltötte. Előbb a Georgetown, majd a Santa Clara University-n szerzett diplomát, a Pricewaterhouse Coopers vezető auditoraként a Szilícium-völgyben és Budapesten is dolgozott. 2005-től a Flextronics International regionális pénzügyi igazgatójaként tevékenykedett, majd alelnök-igazgatói tisztséget töltött be az elektronikai multicégnél. Az MKB Bank pénzügyi és operációs vezérigazgató-helyettesi székébe 2015-ben érkezett. Jelenleg a bank lakossági és digitális divízióját irányítja. Hetényi Márk civilben három gyermek édesapja, hobbi szakács és pálinkafőző. Életelve a kozmopolita nyitottsággal társuló tudásvágy, a lelkesítő csapatmunkában érvényesülő szakértelem. Korábban nem dolgozott a bankszakmában. Mitől érezte kihívásnak a pénzügyi vezérigazgató-helyettesi posztot egy nagybanknál? Az Egyesült Államokban nevelkedtem, majd hazaköltöztem Magyarországra. A végcélom mindig az volt, hogy a magyar gazdaságba integráltan dolgozzak.
Az MKB Bank vezérigazgató-helyettesének operációs, IT, retail, digitális és pénzügyi területeken szerzett gyakorlati és vezetői tapasztalatait kamatoztathatja a legnagyobb magyar tulajdonú IT-társasággá alakult 4iG Nyrt. menedzsmentje. A 4iG 2018. december 13-án megtartott rendkívüli közgyűlésén az igazgatóság tagjává választották Hetényi Márkot. A mérnök-közgazdász 2019. január elsejétől határozatlan időtartamra szóló igazgatósági tagsági megbízása során számos területen szerzett szakmai tapasztalatával támogathatja a magyar tulajdonban álló legnagyobb IT-vállalat fejlődését. Digitális transzformációkban, változáskezelésben és megvalósításban szerzett hazai és nemzetközi tapasztalataival hivatott segíteni a 4iG-t fejlődési terveinek megvalósításában. "Hatalmas potenciált látok abban, hogy magyar digitális és IT-kapacitásokra építve hatékonyan valósítsunk meg nagyobb projekteket, ezáltal erőteljesebb lépéseket tehetünk az új technológiák meghonosításában, alkalmazásában. A 4iG tökéletes alapot nyújt e jelentős fejlesztés folyamatához" – fogalmazott Hetényi Márk megválasztásakor.
pénzügyi és operatív területét. A tulajdonosi jogokat gyakorló MNB-vel közösen meghozott döntés alapján leköszön tisztségéről Sebők András, az MKB elnök-vezérigazgatója, valamint Balássy László vezérigazgató-helyettes - jelentette be a bank., 2015. január 15. csütörtök, 16:42 Fotó: A bank reorganizációs programja keretében történtek a személyi változások. A bejelentés szerint a távozó felső vezetők elképzelései nem illeszkedtek a tulajdonos által kijelölt irányítási modellhez. Ezzel párhuzamosan a vállalati üzletág átalakítása is megkezdődött, a még ki nem aknázott üzleti és hitelezési lehetőségek maximális kihasználása érdeklben. A távozó Sebők Andrást 2014 elején még az akkori tulajdonos BayernLB nevezte ki elnök-vezérigazgatónak. Irányításával készült fel az MKB az eladásra, amely zökkenőmentesen és gyorsan zárult le 2014. szeptemberében. Az érkező Hetényi Márk a Flextronics International Kft. alelnök-igazgatói tisztségéről köszön le. Felmondó levél Lexikon, enciklopédia hirdetések.
Többnyire eme fragmentáltság eredménye a bankfiókokban (általánosan, nem csak az MKB-nál) tapasztalható hosszadalmas személyes ügyintézés is, az ott dolgozóknak ugyanis több felületen kell összeszedni/beírni a szükséges adatokat. Az új, moduláris, de alapvetően egy istállóból (beszállítótól) kikerülő, magasan integrált core rendszer ezt az időigényt jelentősen csökkenteni fogja. A cél az, hogy egyazon informatikai háttér szolgálja ki a teljes ügyfélspektrumot – tette hozzá Hetényi Márk, a bank néhány hónapja kinevezett pénzügyi és operatív vezérigazgató-helyettese. A lehetséges beszállítók meghívása, a helyszíni demók elkezdése már megtörtént. Önmagában ez is időigényes procedúra, van úgy, hogy egy ilyen bemutató több munkanapot, akár egy hetet is felölel, amíg a ügyfél minden kérdésére kielégítő választ kap a potenciális szállítótól. A versenyzők kilétéről pontosabb információt nem kaptunk, de jó eséllyel nem lövünk mellé, ha azt írjuk, hogy a nagyokról (mint az Oracle, a Mysis, a már említett Temenos vagy az Infosys-féle Finacle) van szó.
Hetényi Márk Magyarországon és az Egyesült Államokban nevelkedett, a Georgetown University-n közgazdász diplomát, majd a Santa Clara University-n mérnöki diplomát szerzett. Szakmai karrierje során részben itthon és részben a Szilícium-völgyben végzett könyvvizsgálati és pénzügyi tanácsadási feladatokat a PriceWaterhouseCoopers színeiben. 2005-től a Flextronics design és bérgyártással foglalkozó cégénél volt európai, közel-keleti és afrikai pénzügyi alelnök. 2015-től az MKB Bank vezérigazgató-helyetteseként a pénzintézet digitális arculatának megalkotásában és fejlesztésében vett részt, az MKB Fintechlab megalapítása révén felkarolta hazánkban a feltörekvő pénzügyi technológiákat, valamint levezényelte Magyarország legnagyobb banki IT-rendszercseréjét.
Polgári Bank Zrt. Raiffeisen Bank Zrt. Sopron Bank Burgenland Zrt. Takarékbank Zrt. UniCredit Bank Hungary Zrt. Jelzálog Erste Jelzálogbank Zrt. K&H Jelzálogbank Zrt. OTP Jelzálogbank Zrt. Takarék Jelzálogbank Nyrt. UniCredit Jelzálogbank Zrt. Lakástakarék Erste Lakástakarékpénztár Zrt. Fundamenta-Lakáskassza Lakás-takarékpénztár Zrt. OTP Lakástakarékpénztár Zrt. Fióktelep Bank of China Limited BNP Paribas BNP Paribas Securities Services Citibank Europe Cofidis Deutsche Bank ING Bank Oberbank
Technológiai adósságrendezés Budai-Tüske Gábortól, a bank IT és telekommunikációs igazgatójától megtudtuk, az MKB által jelenleg is használt Temenos core banki rendszer majdnem egy évtizede, 2006-ban jelent meg. Érdemes megjegyezni, hogy a rendszer funkciókészletét ennél is jóval korábban, az ezredforduló körül definiálták, érthető tehát, mekkora szakadék lehet működésében, tudásában az aktuális elvárásokhoz képest. A Gartner piackutató cég szerint egyébként a Temenos ma globálisan a legnépszerűbb beszállító a core banki rendszerek terén, azonban Magyarországon csak az MKB használja. ATRO - új szemléletmód a robotikában (x) A moduláris rendszerrel bármilyen alkalmazáshoz összeállítható a megfelelő robotkinematika. A bevezetés óta persze nem állandó a telepített rendszer, folyamatos fejlesztéseket kap azóta is, az új üzleti igényeket számos külső modullal fedték le – így sikerült mára 35-40 modult és kisebb célrendszert rápakolni a Temenosra, és ezt az egészet kellett úgy integrálni, hogy egy pénzintézettől elvárt magas rendelkezésre állással lehessen üzemeltetni.