A vállalat a 2000-es évek elején tovább fejlődött, és több üzemet is épített. 2015-ben számos meghatározó esemény történt. A vállalat a MOL 100 százalékos tulajdonú leányvállalata lett, és ettől az évtől kezdve MOL Petrolkémia Zrt. néven folytatja működését. Továbbá ebben az évben elindult a termelés a Butadién üzemben, ami az idén átadott, a MOL-csoport és a japán JSR Corporation közös szintetikuskaucsuk-gyára részére is termel. Milyen nagyszabású beruházások folynak jelenleg a petrolkémiai fejlesztésekre vonatkozólag? A beruházások és a fejlesztések folyamatosak a vállalat életében. Tiszaújvárosban építjük közel 1 milliárd eurós beruházásból azt a komplexumot, amely MOL-csoport és Borsod-Abaúj-Zemplén megye legnagyobb organikus beruházási projektje lesz a következő öt évben. A beruházásnak köszönhetően a MOL lesz az egyetlen integrált poliolgyártó Közép-Kelet-Európában, amely a kőolaj kitermeléstől kezdve a poliolok gyártásáig integrált értéklánccal rendelkezik. A poliol üzemnek köszönhetően egy újabb, nemzetközi szinten is keresett, kiváló minőségű termék gyártása kezdődik meg nálunk, hiszen a poliuretán műanyagok egyik összetevőjét állítjuk majd elő, amit az építőipar, a bútor-, és az autógyártás használ fel igen széleskörűen.
E bevezető, védekezési szakaszt követően áthangoltuk működésünket az új környezetnek megfelelően. Válsággazdasági üzemmódra kapcsoltunk. Ezt az új működést alapvetően négy szempont határozza meg; elsőként az, hogy kollégáink egészségesek maradjanak, másodsorban az, hogy megóvjuk munkahelyeinket, harmadrészt, hogy biztosítsuk Magyarország és a régió energiaellátását, negyedikként pedig az, hogy üzleti folyamataink továbbra is működjenek. Ez a négy pillér garantálja, hogy a vállalatunk a jövőben is megőrizze erejét, régiós pozícióját és cselekvési szabadságát. A Mol Petrolkémia a krízisben is Mol Petrolkémia marad. Az a cél, hogy ugyanúgy számíthasson ránk mindenki. Csökkent-e a Mol Petrolkémia vegyipari alapanyagai iránti kereslet? Bár a piaci előrejelzések alapján a polimerek iránti keresletben szembe kell néznünk csökkenéssel vállalatcsoport-szinten az elkövetkező időszakban, a vállalatunknál áprilisban ez még nem volt érzékelhető. A gyengén teljesítő szegmensek (autóipar, tartós fogyasztási cikkek, építőipar) helyett inkább a még mindig jól teljesítő csomagolóipari vevőinkre helyeztük a hangsúlyt, továbbá spotpiacokon is a szokásosnál többet értékesítünk.
A járványhelyzet fokozódásával döntött úgy a Mol vezetése, hogy az almásfüzitői üzem egyik gyártósorát a vírus elleni védekezés szolgálatába állítja. A fertőtlenítőszer most az egyik legkeresettebb termék az egész világon. Az elmúlt hetekben 1 millió litert szállítottunk ki azokba az intézményekbe, amelyeket az Operatív Törzs jelölt ki, elsősorban kórházakba, egészségügyi és közfeladatot ellátó intézményekbe, közlekedési vállalatokhoz, hogy segítsük a koronavírus-járvány megfékezését. Emellett a Mol adományozásba is kezdett: több ezer liter fertőtlenítőt kapott a Magyar Máltai Szeretetszolgálat és a Magyar Vöröskereszt is. A Mol Petrolkémiánál mindannyian fontosnak tartjuk, hogy közvetlen környezetünket is támogassuk, így a környező települések önkormányzatai, Tiszaújváros önkormányzata és partneriskoláink is részesültek a támogatásból. Hogyan alkalmazkodott a Mol Petrolkémia az új környezethez? Az első három hétben biztonsági és higiéniai intézkedéseket vezettünk be. Megalakult az MPK illetékes vezetőiből az irányítóbizottság, amely rendszeresen ülésezik és operatívan dönt a szükséges kérdésekben.
A vállalat története A vállalat története Tiszapalkonya határában létesítendő új hőerőmű beruházással kezdődött, 1951 -ben. A villamos-energia termelés lehetőséget teremtett a vegyipar telepítéséhez is. 1951–1961 - Gázüzem, műgyantagyártás, műtrágyagyártás 1952. október 13-án az Országos Tervhivatal elfogadta a Tiszapalkonyai Földgáz Kombinát létrehozásának beruházási programját. 1952. december 29-én döntötték el, hogy az üzemet a tiszapalkonyai Tiszapalkonyai Hőerőmű Vállalat ( Tiszai Erőmű Vállalat jogelődje) mellett kell felépíteni, így oldva meg a szükséges energiaellátást. 1953. január 16-án a Minisztertanács megalapította a Tiszavidéki Vegyi Kombinátot mint a beruházások irányításáért felelős vállalatot. A következő években a beruházási terveket számos alkalommal módosították, majd 1955 szeptember elején megkezdődött az üzem építése. Az új gyáróriást a Tisza árterére tervezték, ezért nagyszabású tereprendezés vált szükségessé. Az építkezésen dolgozók a második ötéves terv keretében négy esztendő alatt 700 000 köbméter földet mozgattak meg, és csaknem egymillió köbméter anyagot építettek be.
A Poliol projekt halad előre, bár lassabb ütemben, tekintve, hogy a kivitelezéshez szükséges létszám biztosítása jelentősen nehezebbé vált. Ráadásul a Poliol projekt ellátólánca globális, az anyagbeszállítók és készülékgyártók a világ különböző országaiban végzik tevékenységüket, így a pandémia természetszerűleg számos fennakadást okozott. Ennek ellenére a fő készülékek előgyártása megtörtént, és több mint kétharmadukat már le is szállították, míg néhány kulcsfontosságú készülék folyami szállítás alatt áll. Ami a kivitelezést illeti, március–április során változatlan 1000-1100 fős létszámmal zajlott, csupán 21 új szakember érkezett külföldről, akik egészségesek, azonban – a biztonsági feltételeknek megfelelően – csak kéthetes házi karantén után állnak majd munkába. A karantén alatt elkülönítve szállásolják el őket, és a szabályok szerinti felügyelet alatt lesznek. Az 1, 2 milliárd euróból megvalósuló poliolkomplexum az elérhető legfejlettebb technológiát alkalmazza, így nemcsak annak üzemeltetése, de megépítése is összetett feladat.
Legyen előfizetőnk és férjen hozzá a cégek Hirdetményeihez ingyenesen! Mérleg A Mérleggel hozzáférhet az adott cég teljes, éves mérleg- és eredménykimutatásához, kiegészítő mellékletéhez. Mérleg- és eredménykimutatás Kiegészítő melléklet Könyvvizsgálói jelentés Osztalék határozat Legyen előfizetőnk és érje el ingyenesen a cégek Mérleg adatait! Elemzés Az Elemzés naprakész céginformációt biztosít, mely tartalmazza az adott cégre vonatkozó részletes pénzügyi elemzést a legfontosabb pozitív és negatív információkkal, létszámadatokkal együtt. Alapinformációk Kapcsolt vállalkozás információk Bankkapcsolatok Pénzügyi adatok és mutatók Pozitív és negatív információk Piaci részesedés kalkulátor Létszámadatok Végső tulajdonos Cégkörnyezet vizsgálat Legyen előfizetőnk és érje el ingyenesen a cégek Elemzéseit! Kapcsolati ábra A Kapcsolati ábra jól átláthatón megjeleníti a cégösszefonódásokat, a vizsgált céghez kötődő tulajdonos és cégjegyzésre jogosult magánszemélyeket. Vizsgált céghez köthető tulajdonosok és cégjegyzésre jogosultak Cégek közötti tulajdonosi-érdekeltségi viszonyok Vizsgált és kapcsolódó cégek állapota Ár: 4 000 Ft Legyen előfizetőnk és érje el ingyenesen a cégek Kapcsolati ábráit!