Hazánkban 2019-ben – de 2020-ban sem sokat változtak az adatok – összesen 3, 778 millió tonna takarmányt állítottunk elő, amiből közel 1, 4 millió tonnát csak a kukorica tett ki. Az additívek – vitaminok, fehérjék – ára is folyamatosan emelkedett, s mivel zömmel import termékről van szó, a forint árfolyam változása is nagy szerepet játszik. Érdemes megemlíteni, hogy a tej, illetve a hús drágulásában a premixek csak 8-12 százalékkal felelősek. Ez a tejnél literenként 0, 3 forintot jelent, míg a hízóknál is csak 3 forintot kilónként. Az árakat sokkal nagyobb mértékben határozzák meg a szemestakarmányok és a fehérjék. Ez például a tej esetében 8 forintot, míg a sertéseknél 45-50 forintot, s a brojlernél 55-60 forintot is jelenthet. A szakember gyakorlati oldalról is megvizsgálta az alapanyag-ár növekedés költséghatásait. Ki fizeti a révészt? - 2.rész - mfor.hu. Ez egy átlagos 500-as tejelő tehén állomány - évi 4, 5 millió liter tej - esetén 50 milliós plusz kiadást jelent. Ötszáz kocás nevelőtelepen – évi 13 ezer hízó előállításával számolva – 65 millió forintos többletet eredményez.
A határidők elmulasztása és ezek nélkül a dokumentumok nélkül nem lesz érvényes az újonnan megkötött biztosításod. Miután a meglévő biztosításodat sikeresen felmondtad november 30-december 01. éjfélig, ezután még van időd december 31-éig megkötni az új biztosításodat. Persze nálunk az online tarifáló programunkban ez egyszerre megy, tehát ahogy eldöntötted melyik biztosítót választod, a felmondással egyidejűleg, azonnal meg is tudod kötni az új biztosítást. Ezután már csak várnod kell az új/régi biztosítódtól a kötvényt, ahogy az megérkezik máris tudod fizetni a díjat. Ki fizeti a révészt 1 rész magyarul videa. Ezt ne húzd el, jobb időben túl lenni rajta. A biztosítási adó ról (ma még) nem tudunk semmi biztosat, ezért erre Te is figyelj oda, bár a biztosítód a törvény érvénybeléptetése után bizonyára azonnal küldeni fogja az értesítést a csekkel együtt… A jövő évben figyelj arra, hogy ha külföldre mész, célszerű a biztosítótól közvetlenül, vagy akár nálunk "nemzetközi zöldkártyát" kérni, függetlenül attól, hogy EU-s országba mész-e vagy sem.
Tartanak egy erős prezentációt, bemutatják a világ legjobb referenciáit, mindent is megígérnek. Elküldik az ajánlatot, amelynek csak a mindösszesen sorát nézi meg az ügyfél: juhéj, mindent megígértek neki, annyiért, amennyit érzésből szívesen ráköltött volna. Az ügyfél boldog, aláír. Vagy még rosszabb: azt ígéri a szállító, hogy szerinte 80-ból megoldható tíz hónap alatt, de előbb rendeljen az ügyfél egy Koncepcionális tervet, annak elkészülte után tud pontos árat mondani. Leszerződnek, megveteti a száz licencet meg az egyedi fejlesztésű moduljait (házipénztár, NAV online stb. ). Az ügyfél ekkor már 35 milliót kifizetett. A koncepció végén közlik vele: náluk sokkal bonyolultabb és egyedibb minden, mint máshol. Ez rengeteg konfigurálással és egyedi fejlesztéssel fog járni. És minthogy sok egyedi űrlapot, számlaképet stb. Ki fizeti a révészt film. -t kért, ezek is plusz költséget generálnak. Innen még elkérne a szállító további 95 milliót, hogy befejezze, és még tíz hónap innen a vége. Az ügyfél őrjöng, de a Koncepció olyan gyenge lábakon áll, hogy még ha többszállítós rendszert választott is, másik szállító csak újabb koncepciókészítéssel vállalná el a projektet.