Marketing-logisztika Értékesítésmenedzsment Előadó: Dr. Veres István ppt letölteni Kiszolgálási színvonal és a marketing mix kapcsolata 21 21 Marketing és logisztika közös vállalati területei Beszállítók kiválasztása, Az értékesítési csatornák kiválasztása és menedzselése, Kapcsolatmenedzsment a beszállítók és az értékesítési csatorna kiválasztásánál, Vevői elégedettség mérése, Outsourcing előkészítés és döntés, Kategóriamenedzsment a kereskedelemben, Csomagolás tervezése, elemzése, értékelése, Vállalati teljesítményértékelés. 22 22 Marketing-logisztika menedzsmentjének 3 fő alapelve 1. Funkciók helyett folyamatok kerüljenek a középpontba, 2. Kiszolgálási Színvonal És A Marketingmix Kapcsolata, Kiszolgálási Színvonal By Viktória Gál. Termékek helyett a vevőkre koncentráljunk, 3. Nyereségszemlélet helyett a hangsúly kerüljön át a teljesítményszemléletre. Christopher- Peck 2003. alapján 23 23 Vállalati vonzat Funkcionális szervezetek helyett folyamatorientált szervezetek! 24 24 Vállalati vonzat Üzleti kulcsfolyamatok a fókuszban Kritikus sikertényezők meghatározása Keresztfunkcionális teamek létrehozása: vállalati célkitűzések mentén a vevői igények minél magasabb szintű kielégítése!!
Az értékesítési növekménynek fedezni kell a többlet marketing és logisztikai költségeket! 2. A vállalat egyik stratégiai célja lehet a rendelkezésre álló erőforrások felosztása a marketingmix és a logisztika elemei között az optimum elv alapján. Az előadások a következő témára: "Marketing-logisztika Értékesítésmenedzsment Előadó: Dr. Veres István 12. "— Előadás másolata: 1 Marketing-logisztika Értékesítésmenedzsment Előadó: Dr. Veres István E-mail: 12. 2 2 Célunk a marketing és a logisztika közötti összefüggés felderítése! Kiszolgálási Színvonal És A Marketingmix Kapcsolata. 3 3 Elsődleges kapcsolat az értékesítés rendszerén keresztül! 4 4 Az értékesítési rendszer 4 fő célja 1. A piaci lefedettség biztosítása 2. A termék jellemzőinek figyelembe vételével kialakított értékesítés 3. A kiszolgálási színvonal biztosítása 4. A vállalat számára megfelelő jövedelmezőség MŰKÖDÉSI CÉLOK! 5 5 Az értékesítési rendszer céljai és a logisztika Logisztikához rendelt: A kiszolgálási színvonal biztosítása, A vállalat számára megfelelő jövedelmezőség elérése (részben).
25 25 Üzleti folyamatok a szervezetben Forrás: Christopher-Peck, (2003), Innovatív termékek/márkák Fogyasztói márkahűség Beszállítókmenedzselése Stratégiai üzleti tervezés Szervezeti alkalmazások, kultúra és munkamódszerek Értékesítési lánc menedzselése Vevőkmenedzselése Versenyelőny Vevő-kapcsolatok Vevők megtartása Hosszú távú jövedelmezőség 26 26 Néhány kiemelt kulcsfolyamat 1. Az előadások a következő témára: "Marketing-logisztika Értékesítésmenedzsment Előadó: Dr. Veres István 12. "— Előadás másolata: 1 Marketing-logisztika Értékesítésmenedzsment Előadó: Dr. Veres István E-mail: 12. Kiszolgálási Színvonal És A Marketingmix Kapcsolata / Kiszolgálási Színvonal És A Marketing Mix Kapcsolata. 2 2 Célunk a marketing és a logisztika közötti összefüggés felderítése! 3 3 Elsődleges kapcsolat az értékesítés rendszerén keresztül! 4 4 Az értékesítési rendszer 4 fő célja 1. A piaci lefedettség biztosítása 2. A termék jellemzőinek figyelembe vételével kialakított értékesítés 3. A kiszolgálási színvonal biztosítása 4. A vállalat számára megfelelő jövedelmezőség MŰKÖDÉSI CÉLOK! 5 5 Az értékesítési rendszer céljai és a logisztika Logisztikához rendelt: A kiszolgálási színvonal biztosítása, A vállalat számára megfelelő jövedelmezőség elérése (részben).
Drága örökösök 1 évad 1 rész
9 9 Marketing-logisztika meghatározása "A marketing-logisztika egy vállalatirányítási szemlélet és ez alapján megvalósított tevékenységi kör, amely áthatja a teljes vállalati működést, integrálja mindkét tudományterület eredményeit, feltételezi a menedzserek kölcsönös tájékozottságát a kapcsolódó szakterületeken, és ezek alapján szinergikus hatást céloz meg. " Komáromi, 10 10 Marketing és logisztika kapcsolata Legtöbb vállalati tevékenység mozgatórúgója a marketing! Elkülönült rendszer-szemlélet: rész-optimalizálást eredményez! Rendszerszemléletű optimalizálás és kooperáció az egyes területek között! 11 11 Marketing és logisztika kapcsolata Marketing és logisztika alá-fölé rendeltsége, Különálló osztályok: marketing és logisztika Ellentétes érdekek mentén működnek Információhiányos döntési mechanizmusok 12 12 Marketing és logisztika kapcsolata Vállalati célok: Marketing és logisztika mellérendeltségének megteremtése Összehangolt vállalati együttműködés (marketing+logisztika) a vevői igények minél magasabb szintű kiszolgálása érdekében!!!
22 22 Marketing-logisztika menedzsmentjének 3 fő alapelve 1. Funkciók helyett folyamatok kerüljenek a középpontba, 2. Termékek helyett a vevőkre koncentráljunk, 3. Nyereségszemlélet helyett a hangsúly kerüljön át a teljesítményszemléletre. Christopher- Peck 2003. alapján 23 23 Vállalati vonzat Funkcionális szervezetek helyett folyamatorientált szervezetek! 24 24 Vállalati vonzat Üzleti kulcsfolyamatok a fókuszban Kritikus sikertényezők meghatározása Keresztfunkcionális teamek létrehozása: vállalati célkitűzések mentén a vevői igények minél magasabb szintű kielégítése!! 25 25 Üzleti folyamatok a szervezetben Forrás: Christopher-Peck, (2003), Innovatív termékek/márkák Fogyasztói márkahűség Beszállítókmenedzselése Stratégiai üzleti tervezés Szervezeti alkalmazások, kultúra és munkamódszerek Értékesítési lánc menedzselése Vevőkmenedzselése Versenyelőny Vevő-kapcsolatok Vevők megtartása Hosszú távú jövedelmezőség 26 26 Néhány kiemelt kulcsfolyamat 1. Termékfejlesztés, 2. Márkafejlesztés, 3.
22 22 Marketing-logisztika menedzsmentjének 3 fő alapelve 1. Funkciók helyett folyamatok kerüljenek a középpontba, 2. Termékek helyett a vevőkre koncentráljunk, 3. Nyereségszemlélet helyett a hangsúly kerüljön át a teljesítményszemléletre. Christopher- Peck 2003. alapján 23 23 Vállalati vonzat Funkcionális szervezetek helyett folyamatorientált szervezetek! 24 24 Vállalati vonzat Üzleti kulcsfolyamatok a fókuszban Kritikus sikertényezők meghatározása Keresztfunkcionális teamek létrehozása: vállalati célkitűzések mentén a vevői igények minél magasabb szintű kielégítése!! 25 25 Üzleti folyamatok a szervezetben Forrás: Christopher-Peck, (2003), Innovatív termékek/márkák Fogyasztói márkahűség Beszállítókmenedzselése Stratégiai üzleti tervezés Szervezeti alkalmazások, kultúra és munkamódszerek Értékesítési lánc menedzselése Vevőkmenedzselése Versenyelőny Vevő-kapcsolatok Vevők megtartása Hosszú távú jövedelmezőség 26 26 Néhány kiemelt kulcsfolyamat 1. Mkb szép kártya szabadidő elfogadóhelyek sportbolt
Látogasson el a honlapján, illetve ne hagyja ki a lehetőséget, hogy 30% - ot kapsz, nem asos kupon kódot szükséges. Extra 20% kedvezményt Most az asos-kupon-kódot, majd élvezni a vásárlás extra 20% kedvezmé venni az összes elem, hogy szereted. LEAPP20 MEGKAPNI A KÓDOT LEFRESH MEGKAPNI A KÓDOT Fél ingyen Fej a rend a kedvenc elemek. Most 50% kedvezmény a kiválasztott tételek. Nézd meg most! Nem asos promo kód szükséges. Választásunkat eladó a Nézze meg most meg kellett vennem az elemeket, hogy álmodtam. Monitortartó, asztalra szerelhető, gáznyomásos technikával, C csíptetővel, Speaka Professional Su.... Szuper vásárlás most elérhető. 50% kedvezmény minden gazdára. Nem asos promo kód szükséges. 0GIVEME MEGKAPNI A KÓDOT 20% KEDVEZMÉNY A RAKTÁR Vásárlás most, a kedvenc leggings, ne felejtsd el hozzáadni a asos kupon kódot a pénztár a plusz 20% kedvezmény. CTIVE20 MEGKAPNI A KÓDOT 30% kedvezmény a Asos Feje most, hogy vásárolni a kedvenc elemek, most eladó. Menteni nagy asos. Kupon kód nem szükséges. OSNEW19 MEGKAPNI A KÓDOT OSNEW15 MEGKAPNI A KÓDOT Kuponok és ajánlatok hasonló üzletekből
Az ASOS sikerének az az oka, hogy hisznek egy olyan világban, ahol szabadon felfedezheti és kifejezheti magát mások megítélése nélkül. Ezért kínálnak divatot és kiegészítőket, hogy mindenki magabiztossá váljon. Csak az ASOS online? Az ASOS egy online divatcég az Egyesült Királyságban. 2000-ben alapították Londonban, és először a fiatal felnőtteket próbálta megcélozni. Az ASOS webhely több mint 850 márkát ajánl, és saját ruházati, kiegészítő- és sminkválasztékkal is rendelkezik. Az "ASOS" név eredetileg az "AsSeenOnScreen" kifejezést jelentette, mivel a weboldal el akarta adni a kezdeti ruhautánzatait, amelyeket az emberek a filmekben láthattak. Asos Szállítási Idő — Öltések Közt Az Idő Dvd. Szlogenjük is van: "Vásárolja meg, amit filmen vagy tévében lát". Például az emberek megvásárolhattak olyan ruhákat, amelyeket a Star Warsban viseltek. Ma az ASOS-nak már nincs ilyen jelentése, de a cég továbbra is az "ASOS" nevet használja mozaikszóként. Hol található az ASOS? A cég székhelye a Greater London House, Camden Town, London, Anglia.
Az utóbbi biztonsági őrként rendkívüli helytállásával érdemelte ki a Bencs László-emléklapot, hiszen csak a gyors, határozott helytállásának volt köszönhető, hogy a közelmúltban nem égett le a B épület tetőszerkezete. Veseartéria szűkület kezelése Republic - 16 tonna fekete szén (tom lucas remix)
A választott dátumú kézbesítési mód költsége, amely során a csomag a vásárló által megadott napon érkezik meg, szintén 20€. Visszaküldés Az ASOS webshopjából rendelt termékek visszaküldése ingyenes, a DHL és Magyar Posta futárszolgálatokkal történik. Amennyiben a vásárló a csomag átvételétől számított 28 napban küldi vissza a termékeket, az áruház visszatéríti a vásárlás összegét. Asos szállítási idő ido exame de prostata. Abban az esetben, ha az árucikkeket 29-45 napon belül küldi vissza, pénzvisszatérítés helyett ajándékutalványt kap, amelyet a webshopban vásárolhat le. A visszaküldés pontos részletei és feltételei az ASOS weboldalán olvashatóak. Ügyfélszolgálat és közösségi média Az ASOS munkatársai bármilyen vásárlással, termékekkel és visszaküldéssel kapcsolatos kérdésben a vásárlók rendelkezésére állnak a webáruház online chatjén és felhasználói felületén. Még több információ és újdonság az ASOS közösségi média oldalain: Facebook, Instagram, Snapchat A Tiplinó kuponjaival és cashback szolgáltatásával most Szlovákiából, Lengyelországból és Csehországból is kedvezményes áron juthat hozzá az ASOS webáruházának termékeihez.