A HR tematikájú blogokon, szaklapokban és szakmai konferenciákon sokszor elhangzik az állítás, mely szerint a vállalati siker egyik legfontosabb eleme az emberi erőforrás. A megfelelő vezetési stílusok alkalmazásával csökkenthető a fluktuáció, növelhető a dolgozói elégedettség és produktivitás. Ha szeretnél többet megtudni arról, hogyan lehet a kritikus fontosságú erőforrással, vagyis a munkavállalókkal a legeredményesebb módon interaktálni, akkor ideje többet megtudni a vezetési stílusokról. Cikkünkben megismerheted a vezetés fogalmát, a különbséget egy menedzser és vezető között, illetve a vezetési stílusokat! Mi a vezetés? Vezetői szerepek, készségek, stílusok – vezetői készségfejlesztő tréning | Univo Tréning. A menedzsment tudományokon belül a vezetéselmélet foglalkozik a vezetést érintő tudományos kérdésekkel. Bár a vezetés köznyelvi fogalma egyértelműnek tűnhet, a pontos meghatározás mégsem olyan könnyű. A Nemzeti Közszolgálati Egyetem Közigazgatási Szakvizsga c. tankönyve az alábbi módon összegzi a vezetés fogalmát: "A vezetésről alkotott felfogások sora még a terminológia egyértelműsítése után is meglehetősen színes marad.
"Nem hiszem, hogy lenne olyan nelkülözhetetlen jellemvonás, ami a sikerhez szükséges, mint az állhatatosság jellemvonása. " – John D. Rockefeller Demokratikus: A demokratikus stílus számos helyzetben alkalmazható, hiszen a demokratikus vezetők felelősséget vállalnak a cselekedeteikért és a csapatukért, nem keresik a kifogásokat, ha hibát vétenek. Híres demokratikus vezetők: Mahatma Gandhi, Abraham Lincoln, vagy Steve Jobs az 1990-es évek után. Steve Jobs képes volt alkalmazkodni a változásokhoz, ami egy hatékony vezető egyik legjellemzőbb tulajdonsága. "Vállalj kockázatokat! Tegyél fel nagy kérdéseket! Ne félj attól, hogy hibát vétesz. Ha nem hibázol, nem érsz elég messzire. " – David Packard Laissez-faire: A laissez-faire típusú vezetés különösen hatékony a kreativitást igénylő divíziókban, iparágakban. Remekül lehet hasznosítani ezt a stílust reklámcégeknél, közösségi médiaval kapcsolatos startup-oknál, a K+F divíziókban vagy a kockázati tőke befektetésével foglalkozó cégeknél. Híres laissez-faire stílusú vezetők: Ronald Reagan, Warren Buffett, Donna Karan, John F. Kennedy.
Általános nyomottság uralkodott, a fiúk természetes életkedve eltompult. Forrás: Aronson, Csepeli, szociálpszichológia tankönyvek Kép: © Tim Collins – The Stranded Sailors A demokratikus vezetői stílus a szervezet jelentős részében jól alkalmazható. Laissez-faire stílus: A laissez-faire típusú vezetők sok szabadságot adnak a munkavállalóknak a munkában és a határidők tekintetében egyaránt. Ellátják a csoporttagokat a szükséges erőforrásokkal és tanácsokkal, ha ezt igényelik, de más esetben kevésbé involválódnak a folyamatokba és a feladatokba. A rövid áttekintés után nézzük meg, milyen készségek szükségesek ahhoz, hogy a fenti stíkusokat elsajátítsuk. Csepeli György szociálpszichológus, kihangsúlyozta, hogy mindegyik stílusnak megvan a szerepe, különböző helyzetekben eltérő stílust érdemes alkalmaznunk, ezért fontos lehet mindegyiket elsajátítanunk annak érdekében, hogy a legtöbb helyzetben hatékony vezetőként léphessünk fel. Példák a vezetői stílusokra Autoriter: a z autoriter vezetői stílus azokra a területekre jellemző, ahol akár élet-halál döntéseket kell hozni.