A költségek mellett pedig időbe és energiába is kerül. Az új kolléga betanítása figyelmet igényel, valamint egy ideig több kommunikációt, ellenőrzést, a tudásanyagok, aktuálisan futó projektek megosztását egyaránt, szintúgy, mint a vállalati kultúrába való beilleszkedés segítését, kísérését. Ehhez képest a TeamGuide Onboarding díja ezeknek az összegeknek csupán töredéke. A TeamGuide Onboarding folyamata Leendő munkaadóként a jelöltet tájékoztatod, hogy a kiválasztási folyamat részeként egy beillesztést támogató viselkedéselemzést szoktatok kérni a jelölttől. Természetesen az elemzésen való részvétel önkéntes. (Ennek a tájékoztatónak a kommunikációjára jól bevált sablont tudunk biztosítani. ) A jelölt a zárt rendszerű TeamGuide Portal-ra meghívót kap, ahol ki is tudja tölteni a szükséges kérdéssorokat. Új munkatárs kiválasztásának szempontjai személyiség alapján. Ahhoz, hogy még pontosabb cselekvési tervet kapj a jelöltre vonatkozólag, illetve a jelölt is kapjon visszacsatolást a viselkedése másokra gyakorolt hatásáról, javasoljuk, hogy kérd a beillesztéstámogató interjúnkat is, melyet szakértőink egyike folytat le a jelölttel.
Szinte hihetetlen, de az épületben való részletes körbevezetés a cégek többségénél elmarad, mert a menedzserek úgy vannak vele, hogy az illető majd menet közben úgyis megtanulja, mi hol van. 6. Adjunk át neki kezdőcsomagot! Vegyük a fáradtságot és készüljünk fel az érkezésére. Már az első napon adjunk át naptárat, írószereket, jegyzetfüzetet és egyéb irodai kiegészítőket, melyekkel elkezdheti berendezni saját íróasztalát. Ezekkel az apróságokkal is azt üzenjük számára: vártunk téged és készen állunk a fogadásodra! Kezdjük a névre szóló belépőkártyával és hozzá tartozó nyakpánttal. 7. Hogyan segítsük az új munkatárs beilleszkedését?. Tartassunk a csapattal piacelemző prezentációt/átfogó helyzetjelentést! A prezentáció jó alkalom arra, hogy az új munkatárs pontosan megismerje, ki mivel foglalkozik, de arról is képet kapjon, hogy a vállalat milyen kihívásokkal néz szembe és ebben hol van az ő, illetve az adott szervezeti egység helye. 8. Tisztázzuk az alapokat! Azonnal tegyük tisztába azokat a dolgokat, amelyek keretet adnak a munkahelyi életnek.
is hasonló programmal próbálta elősegíteni az új kollégák beilleszkedését, a belépők számának csökkenésével azonban három napos programjukat megszüntették. Helyette elkészítettek egy körülbelül 50 oldalas tájékoztató kiadványt, amelyben a vállalat felépítésének, működésének, stratégiai céljainak és küldetésének bemutatása mellett az eligazodást könnyítő gyakorlati tanácsokkal látják el az új munkatársakat: mi a teendő, ha vendégük érkezik, mi a tárgyalófoglalás menete, illetve szenteltek egy fejezetet a vállalaton belül használt rövidítések magyarázatának is. A fejezetek végén pedig egyrészt található egy link -amelyen a taglalt téma részletes bemutatását olvashatja az új kolléga az számítógépes rendszerben- másrészt fel van sorolva azon személyek neve és elérhetősége, akikhez problémáival fordulhatnak. Vásárlás: Az új munkatárs (2019). Portré-interjú az újonnan belépőkkel "A kiadvány átadását követően a közvetlen vezető, aki felelős az új munkatárs betanításáért -vagy a szervezeti egység asszisztense- körbevezeti az illetőket az irodaépületen, és bemutatja a kollégákat.
Éppen ezért még a felvételi döntés előtt kérd a TeamGuide Onboarding szolgáltatásunkat és minimalizáld a jelölttel kapcsolatos kockázatokat! A TeamGuide Onboarding segítségével megtudhatod még a jelölt felvétele előtt, hogy mire kell figyelni a leendő vezetőjének, különösen a próbaidő alatt milyen lesz a jelölt hozzáállása mely helyzetek okoznak számára stresszt várhatóan hogyan fog viselkedni a munkakörében rejlik-e kockázat a jelölt többi kollégával való együttműködésében ha vezetői pozícióba kerül, vajon elfogadják-e majd a leendő beosztottjai A TeamGuide Onboarding egy cselekvési terv a munkatárs jelölt beillesztésére vonatkozólag! A TeamGuide Onboarding segítségével a töredékére csökkentheted az anyagi kockázatát annak, hogy olyan jelölt kerül felvételre, aki nem válik be. Egy új munkatárs bekerülési költsége akár millió feletti tétel is lehet, vezetői pozícióra akár több millió is. A próbaidő alatti bére (amikor még nem termel) szintén milliós nagyságrend. Ha az illető végül nem válik be, ez mind kidobott pénz.
Nem találta még meg a nyitott pozícióra a legjobb tehetséget? Böngésszen több ezer önéletrajz között, vagy tekintse meg munkaadóknak szóló ajánlatainkat! Készítette: Khojaste K Címkék: új kolléga, beszoktatás, toborzás, első munkanap, tehetség megtartás