A folyamatok Értékteremtő folyamat során a vállalat erőforrásait fogyasztói értékké konvertálja! Pénz Humán erőforrás Termelő berendezések Információ Anyag Termelés Értékesítés szolgáltatás Erőforrás gazdálkodás Transzformáció Igénykielégítés 20 Értékteremtő folyamatok szerkezete Értéklánc: vállalati tevékenységek értékalkotó összekapcsolása (általában vállalton belül értelmezzük) Ellátási lánc: az értéklánc anyagi folyamatainak megvalósulása (általában vállalatok között értelmezzük) 21 A termelési és logisztikai rendszer stratégiai kérdései Mi a stratégia? Szó eredeti jelentése: a hadviselés művészete Stratégia: egy szervezet hosszú távra kijelölt tevékenységi iránya, viselkedési módja, amely a versenytársakkal szembeni előny létrehozására és/vagy megőrzésére szolgál, a szervezet rendelkezésére álló erőforrásoknak a környezet változásaihoz illeszkedő megfelelő felosztását írja elő, és a fogyasztói igényeit kielégítő termékek és/vagy szolgáltatások piacra vitele útján segít beteljesíteni a szervezet tulajdonosainak elvárásait.
Hely érték: a termék akkor képvisel értéket a fogyasztó számára, ha térben elérhető Idő érték: a termék akkor képvisel értéket a fogyasztó számára, ha akkor áll rendelkezésre, amikor az igény jelentkezik (Tulajdon érték: a tulajdonosnak rendelkezési joga van a termék felett) 12 A termelés, a szolgáltatás és a logisztika kapcsolata Fogyasztó Értékteremtő folyamat 13 Fogalom meghatározás Termelés: a rendelkezésre álló erőforrások egy részének felhasználása arra a célra, hogy más erőforrásokon tartós változtatásokat végrehajtva, új javakat hozzunk létre. Eredmény fizikailag megfogható termék. Szolgáltatás: a termelés komplementere, azaz erőforrás felhasználása fogyasztói igényeket kielégítő, NEM termelő tevékenységre. Se nem jót, se nem jól= A gyors halál Versenyelőnyre van szükség! A Termelési És Logisztikai Rendszer Stratégiai Döntései — A Termelesi És Logisztikai Rendszer Strategiai Döntései. Versenyhelyzet Versenyelőnyre van szükség! A logisztika alapjai Bányai Tamás (2014) Budapesti Gazdasági Főiskola Beágyazás Megtakarítás kalkulátor 2015 cpanel VALLG 12 - Az értékteremtő folyamatok menedzsmentje (ÉFM) Két operációs rendszer egy gépen A termelési és logisztikai rendszer stratégiai döntései teljes Mesél a szakértő – Félbeszakadt vizsgálatok | Autoszektor Pajta étterem paks Fogalom meghatározás Termelés: a rendelkezésre álló erőforrások egy részének felhasználása arra a célra, hogy más erőforrásokon tartós változtatásokat végrehajtva, új javakat hozzunk létre.
A feladatütemezés kérdései Tananyagfelosztás 2. A termelési logisztika fogalma, feladatai, helye a logisztikai láncban. Eredménye fizikailag nem megfogható (esetleg csak érezhető). később doing the things right or/and doing the right things Jó dolgot csinálni = Helyes stratégiai irányban tevékenykedni Nem a jó dolgot csinálni Jól tenni a dolgokat = Hatékonyan végezni az operatív tevékenységet Jót s jól = A siker útja Jól, de nem jót= A lassú halál Nem jól tenni a dolgokat Nem jó, de jót = A túlélés lehetősége? Kereslet: vásárlási hajlandóság (csak akar) Fogyasztói igény: valamely termék vagy szolgáltatás iránti fizetőképes kereslet (nem csak akar, de tud is). A kiadvány megtekintéséhez regisztráljon és lépjen be! A Termelési És Logisztikai Rendszer Stratégiai Döntései, A Termelesi És Logisztikai Rendszer Strategiai Döntései. * Regisztráció és belépés után 30 percig előfizetés nélkül olvashatja a kiválasztott művet, majd 6 és 12 hónapos előfizetéseink közül választhat. előfizetés 6 hónapra 6990 Ft (1165 Ft/hó) 12 hónapra 9990 Ft (833 Ft/hó) Intézményi hozzáférés: (az itt felsorolt intézmények hálózatain) Több száz tankönyv és szakkönyv vizsgázáshoz, kutatáshoz, dolgozatíráshoz.
Olcsóbban? Jobb minőségben? Gyorsabban? Plusz szolgáltatásokkal? Stb. 17 A versenyhelyzet forrásai Versenyelőnyforrások Ár: Költségcsökkentés Árképzési elvek Teljes költség koncepció Szolgáltatás: Tranzakció előtti Tranzakció alatti Tranzakció utáni Minőség: Termékteljesítmény Esztétikai megjelenés Megbízhatóság Javíthatóság Élettartam Karbantarthatóság Konformitás Megbízhatóság: Szállítás időbeli pontossága Mennyiségi megfelelés Minőségi megfelelés Számlázás rendje Stb. Rugalmasság: Termékrugalmasság Mennyiségi rugalmasság Időbeli rugalmasság 18 Homokkúp modell (1990) A minőség kihat a vállalat egész működésére, így a versenyelőnyre is. Megalapozza a vállalat működését. Egymást erősítő folyamat ez, ahol nincs átváltás (nincsTrade off) Ha hiányoznak az alapok, akkor pl. költség csökkentés csak egy másik versenyelőny rovására valósulhat meg. A feladatütemezés kérdései 3 Tananyagfelosztás 2. A termelési logisztika fogalma, feladatai, helye a logisztikai láncban. Eredménye fizikailag nem megfogható (esetleg csak érezhető).
Az értékteremtő folyamat: erőforrások beszerzése, kezelése és felhasználása, abból a célból, hogy a fogyasztó számára értéket állítson elő. 7 Vállalati alapkérdések Kinek? Célcsoport képzés Mit? Piackutatás Hogyan? Értékteremtő folyamat (Mennyiért? ) Árképzés, költségelemzés (Mikor? ) Időérték 8 A kapcsolatok ábrázolva MIT? HOGYAN? KINEK? Vállalati képesség Fogyasztói igények Értékteremtő folyamatok 9 I. Az értékteremtő folyamatok összetevői. A fogyasztói igény A fogyasztói igények kielégítése: Szükséglet: hiányérzet, mely céltudatos cselekvésre ösztönöz (Maslow-piramis) Igény: megfogalmazott szükséglet (Mit? ) Az előadások a következő témára: "Értékteremtő folyamatok menedzsmentje"— Előadás másolata: Tananyagfelosztás 1. Az értékteremtő folyamatok fogalma, összetevői Termelés és a logisztika kapcsolata Logisztikai alapfogalmak A logisztikai rendszer felépítése, alrendszerei A beszerzés fogalma, feladata, tevékenységei, a vevő-szállító kapcsolata A készletezés fogalma, szerepe, feladatai, készletezési modellek (EOQ) Az elosztás fogalma, stratégiai kérdései, értékesítési csatornák, raktárak szerepe, a kiszolgálási színvonal értelmezése.
A stratégia biztosítja és megalapozza, hogy amit ma teszek, az a jövőbeli körülményekhez és a feltételekhez illeszkedjen. 22 Anyagi folyamatok stratégiai kérdései Strukturális döntések: Működési terület meghatározása Make or buy döntés Push vagy Pull rendszer Folyamatválasztás Létesítmények elhelyezése Gépek, berendezések megválasztása Technológia választás Infrastrukturális döntések: Működési feladatok Normák, szabályok Ellátási lánc menedzsment Szervezet kialakítása Alkalmazott információs rendszer (pl. SAP, EDI) Terméktervezés Termékbevezetés Minőségbiztosítási rendszerkiépítése Teljesítménymérés bevezetése rá. a minőséget ellenőrizni kell, ez be van építve a termelőfolyamatba: minden lépésnél minden darabját ellenőrzik Átfutási idő: időalapú verseny, a fogyasztó gyorsan akar hozzájutni a termékhez, nem akarja kivárni a folyamatot... átf. idő: az igény felmerülésétől annak kielégítéséig eltelt idő... teljesítsünk pontosan, de nem előbb, mint ahogy megígértük, emrt akkor hamarabb kell neki fizetni, tárolnia kell, stb.
A fogyasztói igény A fogyasztói igények kielégítése: Szükséglet: hiányérzet, mely céltudatos cselekvésre ösztönöz (Maslow-piramis) Igény: megfogalmazott szükséglet (Mit? ) A stratégia biztosítja és megalapozza, hogy amit ma teszek, az a jövőbeli körülményekhez és a feltételekhez illeszkedjen. 22 Anyagi folyamatok stratégiai kérdései Strukturális döntések: Működési terület meghatározása Make or buy döntés Push vagy Pull rendszer Folyamatválasztás Létesítmények elhelyezése Gépek, berendezések megválasztása Technológia választás Infrastrukturális döntések: Működési feladatok Normák, szabályok Ellátási lánc menedzsment Szervezet kialakítása Alkalmazott információs rendszer (pl. SAP, EDI) Terméktervezés Termékbevezetés Minőségbiztosítási rendszerkiépítése Teljesítménymérés bevezetése Iphone képernyő tükrözés samsung tv pc Fővárosi Nagycirkusz Teljes Családi Filmek / Teljes Filmek Gyerekeknek - YouTube (Módszerek, eljárások), Logisztikai Fejlesztési Központ, Bp Kovács Zoltán: Termelésmenedzsment, Veszprémi Egyetemi Kiadó, 2004 I.