Pénzforgalmi kimutatás: ún. pénzáramlási, azaz cash flow terv, mely tartalmazza a bevételeket és a kiadásokat, havi bontásban. A várható nyereség és a fedezeti pont. Fedezeti pontnak azt nevezzük, amikor az összes bevétel megegyezik az összes kiadással. Célunk, hogy a bevétel nagyobb legyen, mint a kiadások, költségek összege, mivel így képződik nyereség. Üzleti terv - Nyertes Pályázat. Ha már működik a vállalkozás, akkor évente ajánlatos a következő időszakra vonatkozó mérleg- és eredménykimutatás-tervet is elkészíteni. Mellékletként kell csatolni az üzleti tervhez minden olyan anyagot, dokumentumot, aminek tartalmára a tervezés során támaszkodtunk, illetve amely alátámasztja az elképzeléseinket.
ÜZLETI TERV KÉSZÍTÉS Szeretnéd inkább profi szakemberek segítségével elkészíteni üzleti tervedet vagy annak egyes részeit? Ennek nincs akadálya, segítünk akár az egyes részek akár a teljes üzleti terv megírásában. MENNYIBE KERÜL? Nincsenek előzetesen kőbe vésett áraink, a kéréseid, elvárásaid határozzák meg a költségeidet. Tapasztalataink alapján tudjuk, hogy az üzleti terv egyes részei mekkora munkával valósíthatóak meg az elvárt összetettségben, színvonalon. ÁRAJÁNLAT EGYEZTETÉS ALAPJÁN Előzetes egyeztetésen tájékozódunk a feladattal és elvárásokkal kapcsolatban. Vállalkozás ismeretek 10. tétel - Pimky site. Az igényeknek, lehetőségeknek és kéréseidnek megfelelő egyedi árajánlatot adunk Neked. Pont olyat, amilyenre szükséged van. Vágjunk bele!
Mint már korábban is említettük, az üzleti terv nem kőbe vésett, időközben változhat, hiszen befolyásolhatja az üzleti eredményt a versenytársak piacra lépése, a vállalkozáson belüli akadályok, valamint a külső környezet változása, például egy válság. Ajánlott hitelek Hirdetés THM 8, 3% Futamidő 12 hét Hitelösszeg 50. 000 Ft - 200. 000 Ft THM 8, 4% Futamidő 12 - 84 hó Hitelösszeg 500. 000 - 10. Üzleti terv részei - SR-Marketing. 000. 000 Ft THM 10, 9% - 12, 7% Futamidő 24 - 84 hó Hitelösszeg 1. 000 Ft - 7. 000 Ft
Vezetőség, tisztségviselők – kik a vállalkozás alapítói – kik az aktív befektetők – kik azok az alkalmazottak, akik kulcsfontosságú szerepet játszanak a vállalkozás életében – kik az igazgatók – van-e tanácsadó testülete a vállalkozásnak – kik a külső / belső tanácsadók: jogi képviselet, könyvvezetés, pénzügyi tanácsadó – ábra mellékelése a szervezeti sémáról 2. ) Személyzeti politika és stratégia – az alkalmazottak felvételének az ütemezése – milyen módszert használ a vállalkozás az alkalmazottak kiválasztásánál – igénybe vesz-e vállalkozás külső céget az alkalmazottak kiválasztásában – milyen javadalmazási rendszert alkalmaz a vállalkozás – létezik-e munkaerőképzés a vállalkozásnál VI. PÉNZÜGYI TERV A pénzügyi tervben az alábbi kimutatásokat szokás szerepeltetni: – költségvetési terv (korábbi éveknél tervezett és tény adatok összehasonlítása) – cash-flow kimutatás – eredménykimutatás – mérleg – induló költségek felsorolása – működő költségek felsorolása – grafikon készítése a fedezeti pontról, megtérülési pontról – pénzügyi mutatók szerepeltetése VII.
MŰKÖDÉSI TERV 1. ) Fejlesztési elemzés – a termékek / szolgáltatások fejlesztése milyen stádiumban van – mikorra várható a fejlesztés befejezése – a befejezésig milyen akadályokat kell leküzdenie a vállalkozásnak – milyen feladatok várnak még elvégzésre – kik vesznek részt a vállalkozáson kívül a fejlesztésben (alvállalkozó, partnercég) – a szabadalmaztatás megoldása, a szabadalmi jogok levédése 2. )