Ezért kénytelenek folyamatosan posztolni a közösségi médiában, valamint előadásokra és konferenciákra járni, illetve rendszerint felszólalni minden alkalommal, amikor lehetőségük adódik rá. Majd amikor próbálnak megfelelni ennek a ki nem mondott elvárásnak, magamutogató, öntelt korosztályként bélyegezzük meg őket. Arról már nem is beszélve, hogy a posztjaik és hozzászólásaik alapján a HR-esek munkája is jelentősen egyszerűbbé válik, hiszen nem kell kizárólag önéletrajzokra hagyatkozni, amikor tehetséges szakembert keresnek a vállalat számára. Biztos, hogy lázadó generáció az Y? Ha megkérdezünk egy huszonéves munkavállalót, hogy mit szeretne a munkahelyén, feltehetőleg azt válaszolja, csocsózni, biliárdozni. És az idősebb generáció most felháborodásában ökölbe szorítja a kezét, és azt mondja: "Bezzeg a mi időnkben! " Pedig ez a kijelentés az ő idejükben is tökéletesen igaz volt. Generációk változása: hogyan lehet motiválni az X és Y munkavállaló. A legnagyobb probléma azzal, ahogyan az Y generációt kezeljük, éppen az, hogy generációs különbséget csinálunk az életkori sajátosságokból is.
A munkahely digitalizáltsága mint motiváló erő Az informatikai fejlődésbe beleszületett munkavállalónak akár a munkavállalási hajlandóságát is befolyásolhatja a munkahely digitalizáltságának színvonala. A munkahelyen belüli információáramlást és az információ megjelenítésének módját valószínűleg alkalmazkodásra kényszeríti a mobileszközök elterjedtsége. Az azonnali információkérés és a hordozható képernyőkön való megjelenítés követelmény lehet minden vállalati rendszeren belül. Óriási különbségeket lehet látni generációk között, főleg a mobilhasználati szokások tekintetében - technokrata | technokrata. Az automatizáció terjedésével a döntéshozói készségek felértékelődnek a munkavállalói oldalon. Az átgondolt, önálló gondolkodásra, problémamegoldásra való képesség, a konstruktív kritika megfogalmazása, előadása, illetve befogadása olyan tulajdonságok, amelyekre a mostaninál is nagyobb szükség lesz a jövőben. A Z generáció tagjainak e téren sok elsajátítanivalójuk akadhat az idősebb nemzedéktől. Ennek megvalósítására a munkahelynek is érdemes időt és erőforrást áldoznia. Érjük el, hogy a Z generáció hosszú távon is velünk maradjon!
Azonban nem csak tárgyi eszközökkel tudjuk őket motiválni, hanem közösségi partik szervezésével, rugalmas munkaidővel, képességeiknek megfelelő pörgős feladatokkal, szakmai kihívásokkal, karrierprogrammal, barátságos munkahelyi környezettel. X generáció számára motiváló eszközök: kulturális programjegy, színházjegy, egészségpénztár, nyugdíjprogram, életbiztosítás, valamint különböző cafeteria utalványok, év végi bónusz adása, mint pl. wellness lehetőség vagy jutalomutazás. Y Generáció Tulajdonságai / Minden, Amit Tudni Akartál Az Y Generációról. Ezeken kívül még mindig nagyon fontos tényező számukra az, ha családbarát munkahelyen dolgozhatnak. Azoknak a cégeknek, melyek nem rendelkeznek motivációs programmal, cafeteria tanácsadó segítségét érdemes kikérniük a személyre szabott motivációs rendszer kialakítását illetően. Munkahelyi környezet, mint motivációs tényező Az eltérő generációk igényei a munkahelyi környezetet illetően is eltérőek: Y igényei: nagy, tágas terek színes falakkal vagy képekkel, csoportmunka, közösségi szoba, folyamatos zenékkel, közös ebédek nagyobb társaságban a munkahely tágas éttermében.
Felnőttkorukban kellett megismerkedniük az internet világával és az új technológiákkal. Számukra nehezebb az újabb és újabb platformok elsajátítása, problémát okoz a használatuk. Ha információra van szükségük, akkor az internet használat csak a második helyen áll. Viszont nagyrészük már online vásárol. Megfontoltak és minden információt próbálnak begyűjteni a termékről vagy szolgáltatásról. Fontos számukra a státusz kérdése és a társadalmi elhelyezés, így olyan termékek iránt érdeklődnek, ami a magasabb státuszt vagy egyediséget ígér. Fent vannak a közösségi oldalakon, amelyeket nem minden esetben használnak jól. Leginkább a Facebookon találhatóak meg. Az okostelefonok nagy térhódítása ellenére, a korosztálynak körülbelül a fele rendelkezik vele. A letölthető alkalmazásokat nem annyira használják, inkább egy-kettőt rendszeresen. Továbbá nagyrészükre jellemző, hogy a szöveges adatokat preferálják. Cikkünk szerzője Erneszt Annamária, az Edutus Egyetem Kereskedelem és marketing szakos hallgatója content marketing szakirányon.
A magyarok az átlaghoz képest lényegesebben kevesebbet SMS-eznek, MMS-eznek és használnak fitneszalkalmazásokat, de többet videóznak és használnak üzenetküldő alkalmazásokat, mint európai társaik. A fényképezés mind a hat vizsgált országban a legfontosabb mobilfunkciók között van. Összességében a fiatal nők többet fotóznak, mint a fiatal férfiak, és aktívabbak a közösségi médiában is. A Z generáció (15 és 24 év között) szívesebben használja játékra, szórakozásra a mobilját, míg az Y nemzedék (25 és 38 év között) értelemszerűen jobban kihasználja a munka világában hasznos funkciókat (email, hanghívások, SMS és MMS). Érdekesség továbbá, hogy míg az Y-osok 76%-a látogatja a közösségi oldalakat a mobilján, addig a fiatalabb generáció 82%-a teszi ezt. Már nem menő a #mutimiteszel? A kutatásból kiderült, hogy az ételfotó nem a legnépszerűbb műfaj a fiatal korosztályokban (a válaszadóknak csak 5%-a készít ilyeneket), a magyarokra pedig ez fokozottan érvényes, csak 2%-uk fotózza le azt, amit eszik.