"Gyakran tapasztaltuk ügyfeleknél, hogy közel sem 100%-os a készletpontosságuk, ez általában akkor derült ki, amikor elfogyott az alapanyag és nem tudtak gyártani. Sok helyen a raktározandó áruk könyvelésére külön kollégát alkalmaznak, aki ugyan folyamatosan rögzíti a tranzakciókat, ám adott cég raktárkészlete legfeljebb a nap végére lesz pontos. Ha viszont olyan eszközt adunk ezeknek a cégeknek a kezébe, amivel valós időben, a beérkezéskor, a felhasználáskor képesek felvinni az árukkal kapcsolatos információkat, akkor másodpercre pontos lesz a készletük. A rendszer pontosságának a kulcsa, hogy egy mobil eszköz segítségével közvetlenül az árumozgatás mellett és azonnal rögzíthető a változás, emiatt nem kell elmenni egy számítógéphez és ott rögzíteni az adatokat. Sarzs jelentése: ez áll a fogalom mögött - Acterra. Ezért fejlesztettük ki a blueBAX WMS (Warehouse Management System) raktárirányítási rendszert" – mondja Gradwohl Máté, a blueBAX Solutions Kft. kkv-üzletágvezetője. A személyre szabott IT-megoldásokat nyújtó, szoftverfejlesztéssel, SAP- bevezetéssel és tanácsadással foglalkozó vállalkozás a piacon lévő más raktárirányítási rendszerekkel kapcsolatban arra a megállapításra jutott, hogy egy magasabb szintű technológiával, a felhasználói élmény növelésével hatékonyabbá és felhasználóbaráttá tehető a folyamat, amely a dolgozói elégedettséggel párosulva adott esetben a fluktuáció megelőzését is lehetővé teszi.
Sarzs jelentése az SAP Business One rendszerben Jól tudjuk, hogy a gyártás folyamata épp olyan, mint egy többismeretlenes egyenlet: minden tényező folyamatosan változik. Ezért javasoljuk olyan precíz ERP rendszer választását, amely áttekinthetően kezeli a sarzs/LOt/batch jelöléseket. Az SAP Business One épp ilyen! Prim hírek - Csúcstechnológiás vállalatirányítási rendszerrel erősít a hazai büntetés-végrehajtás. Ebben a világszerte kedvelt és széles körben használt ERP rendszerben úgynevezett sarzs számos nyilvántartásba vehetjük a cikkeket, a jobb követhetőség érdekében. Erre már az alapbeállításoknál is van lehetőségünk, de úgy is eljárhatunk, hogy minden készletkiadáskor vagy készletmozgatáskor újra legyen kötelező a számokkal való jelölés. Természetesen maga a rendszer is képes sarzs számot generálni, ha erre van szükség. Látható tehát, hogy a sarzs szám alapú jelölés az SAP Business One rendszerben még követhetőbb és praktikusabb. Az ERP rendszer lehetővé teszi, hogy maradéktalanul megfeleljünk az iparági elvárásoknak, és saját vállalatunk minőségszabályozása jól működjön. Olyan "apróságnak" tűnő, de jelentős könnyebbséget okozó funkciói is vannak, mint például a foglalás: ha egy adott sarzs számmal jelölt árucikket már megrendelt egy vevő, a rendszer lefoglalja a raktárban.
"A rendszer másik előnye, hogy lehetőséget nyújt egy Fiori-alapú felhasználói felület (UI) létrehozására. A Fiori szintén új termék az SAP-nál, ami lehetővé teszi a felhasználók számára, hogy bármilyen eszközről – legyen szó mobilról, tabletről vagy notebookról – hozzáférjenek az intuitív és könnyen kezelhető UI-hoz. Ez a modern vállalatvezetésben már elengedhetetlen. Csúcstechnológiás vállalatirányítási rendszerrel erősít a hazai büntetés-végrehajtás. " – mondta Tanos Gergely, a Deloitte Magyarország technológiai tanácsadás üzletágának szenior tanácsadója. Nem (csak) IT-projekt: transzformáció és változásmenedzsment Sokan az S/4HANA bevezetésre IT projektként tekintenek, ami hibás kiindulás: ez sokkal inkább üzleti transzformáció. Az SAP ECC-ről való átállás egyedi kihívásokkal jár szervezeti, beszállítói, végfelhasználói és tanácsadói szempontból is, ezért a szervezetszintű változásmenedzsment klasszikus esetével állunk szemben, folyamat- és humán erőforrás menedzsment szempontból egyaránt, a Deloitte szakértői szerint. A transzformáció szükségességét több dolog indokolja: a növekvő verseny, a környezeti, geopolitikai és üzleti változások is.